Comunica experienta
MonitorulJuridic.ro

Trimite prin Yahoo Messenger pagina: ORDIN nr. M.22 din 5 februarie 2010 pentru aprobarea Normelor privind organizarea si functionarea sistemului de selectie si ierarhizare in vederea evolutiei in cariera a cadrelor militare din Ministerul Apararii Nationale

Cautare document

Termen: Tipul actului: Anul publicarii actului:

Cautare document

Termen: Tipul actului: Anul publicarii actului:

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

ORDIN nr. M.22 din 5 februarie 2010 pentru aprobarea Normelor privind organizarea si functionarea sistemului de selectie si ierarhizare in vederea evolutiei in cariera a cadrelor militare din Ministerul Apararii Nationale

EMITENT: MINISTERUL APARARII NATIONALE
PUBLICAT: MONITORUL OFICIAL nr. 113 din 19 februarie 2010

Comenteaza legea

Pentru aplicarea prevederilor <>art. 75^1 din Legea nr. 80/1995 privind statutul cadrelor militare, cu modificãrile şi completãrile ulterioare, ale art. 2 şi art. 51 alin. (2) din Ghidul carierei militare, aprobat prin <>Hotãrârea Guvernului nr. 582/2001 ,
în scopul asigurãrii transparenţei şi şanselor egale de evoluţie în carierã, realizãrii cadrului unitar de selecţie şi al valorificãrii performanţelor şi potenţialului cadrelor militare,
în temeiul prevederilor <>art. 33 alin. (1) din Legea nr. 346/2006 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Apãrãrii Naţionale, cu modificãrile ulterioare,

ministrul apãrãrii naţionale emite prezentul ordin.

ART. 1
Se aprobã Normele privind organizarea şi funcţionarea sistemului de selecţie şi ierarhizare în vederea evoluţiei în carierã a cadrelor militare din Ministerul Apãrãrii Naţionale, prevãzute în anexa care face parte integrantã din prezentul ordin.
ART. 2
La data intrãrii în vigoare a prezentului ordin se abrogã "M.R.U. 3/4 - Norme privind organizarea şi funcţionarea sistemului de selecţie şi ierarhizare în vederea evoluţiei în carierã a cadrelor militare din Ministerul Apãrãrii Naţionale", aprobate prin Ordinul ministrului apãrãrii nr. M.179/2007, cu modificãrile ulterioare*).
_______
*) Ordinul nr. M.179/2007 nu a fost publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, deoarece avea ca obiect reglementãri din sectorul de apãrare a ţãrii şi securitate naţionalã.

ART. 3
Prezentul ordin se publicã în Monitorul Oficial al României, Partea I.

Ministrul apãrãrii naţionale,
Gabriel Oprea

Bucureşti, 5 februarie 2010.
Nr. M.22.

ANEXĂ

NORME
privind organizarea şi funcţionarea sistemului de selecţie şi ierarhizare
în vederea evoluţiei în carierã a cadrelor militare din
Ministerul Apãrãrii Naţionale

CAP. I
Dispoziţii generale

ART. 1
(1) În scopul asigurãrii transparenţei şi şanselor egale de promovare şi evoluţie în carierã, realizãrii cadrului unitar de selecţie şi al valorificãrii performanţelor şi potenţialului cadrelor militare, care sã permitã intrarea în competiţie a tuturor candidaţilor şi ierarhizarea acestora, indiferent de unitatea unde îşi desfãşoarã activitatea, în Ministerul Apãrãrii Naţionale se organizeazã şi funcţioneazã comisii de selecţie.
(2) Comisiile de selecţie sunt grupuri de lucru temporar constituite, având competenţa de a analiza, evalua, ierarhiza şi selecţiona cadrele militare eligibile, în condiţiile prevãzute de Ghidul carierei militare şi alte reglementãri specifice, pentru:
a) promovarea în funcţie şi înaintarea în grad;
b) trecerea maiştrilor militari şi a subofiţerilor în corpul ofiţerilor.
(3) În vederea participãrii cadrelor militare la concurs/examen pentru încadrarea unor posturi care sunt prevãzute, conform reglementãrilor specifice, sã fie ocupate în astfel de condiţii, comisiile de selecţie au competenţe de analizã şi avizare.
(4) Prin promovarea cadrelor militare în funcţie se înţelege:
a) numirea în funcţii prevãzute în statele de organizare cu grad/coeficient de ierarhizare superior celor pe care le au;
b) eliberarea din funcţii cu atribuţii de execuţie şi numirea în funcţii cu atribuţii de comandã/conducere, prevãzute cu acelaşi grad;
c) eliberarea din funcţii de comandã/conducere şi numirea în funcţii de comandã/conducere de nivel superior, prevãzute cu acelaşi grad;
d) eliberarea din funcţii de comandã/conducere şi numirea în funcţii de comandã/conducere la un eşalon superior, prevãzute cu acelaşi grad.
ART. 2
(1) Activitãţile de selecţie şi încadrare pentru ocuparea posturilor permanente în strãinãtate de cãtre personalul Ministerului Apãrãrii Naţionale se realizeazã de cãtre comisiile special constituite în acest scop, conform normelor aprobate prin ordin al ministrului apãrãrii naţionale.
(2) Selecţia pentru încadrarea cu personal din Ministerul Apãrãrii Naţionale pentru posturile permanente în strãinãtate, prevãzute cu grade de general/similar, se realizeazã de cãtre Comisia de selecţie nr. 1 - pentru funcţiile de general/similar din Ministerul Apãrãrii Naţionale, prevãzutã în anexa nr. 1, prin aplicarea prevederilor prezentelor norme.

CAP. II
Organizarea, componenţa, competenţele şi funcţionarea comisiilor de selecţie

ART. 3
Organizarea, componenţa şi competenţele comisiilor de selecţie, precum şi structurile care asigurã secretariatele tehnice ale acestora sunt prevãzute în anexa nr. 1.
ART. 4
(1) Componenţa nominalã a comisiilor de selecţie se aprobã anual, în luna ianuarie, prin dispoziţie de cãtre şeful Direcţiei management resurse umane şi se publicã în Buletinul Informativ al Armatei.
(2) Membrii comisiilor de selecţie ale cãror funcţii nu sunt nominalizate se desemneazã de cãtre comandanţii/şefii structurilor menţionate în anexa nr. 1.
(3) În cazul în care preşedinţii şi/sau membrii titulari din comisiile de selecţie se aflã în misiuni ordonate în afara garnizoanei sau în strãinãtate, internaţi în spital, în concedii medicale sau de odihnã ori în alte activitãţi ordonate, au obligaţia sã se prezinte la comisii înlocuitorii legali, desemnaţi în acest scop de cãtre comandanţii/şefii structurilor din care provin membrii titulari sau cei împuterniciţi sã îndeplineascã funcţiile titularilor.
ART. 5
(1) Comisiile de selecţie se întrunesc de regulã lunar sau ori de câte ori este nevoie, la ordinul preşedintelui comisiei de selecţie.
(2) Comisiile de selecţie îşi desfãşoarã activitatea dupã cum urmeazã:
a) cu cel puţin 60 de zile dupã publicarea posturilor vacante, în conformitate cu prevederile art. 23;
b) cu cel puţin 45 de zile înainte de data intrãrii în vigoare a noilor state de organizare, pentru încadrarea, promovarea în funcţii şi înaintarea în gradul urmãtor a cadrelor militare care îndeplinesc condiţiile stabilite prin reglementãrile în vigoare, în limita numãrului de înaintãri în grad aprobate de ministrul apãrãrii naţionale, sau înaintea desfãşurãrii probelor de selecţie, pentru analizarea maiştrilor militari şi a subofiţerilor în vederea participãrii la examenul de admitere pentru cursul de formare a ofiţerilor în activitate.
ART. 6
Comisiile de selecţie îşi pot desfãşura activitatea cu participarea a cel puţin douã treimi dintre membri.
ART. 7
(1) La începerea şedinţei comisiei de selecţie, preşedintele comisiei face precizãri privind principalele obligaţii şi responsabilitãţi prevãzute în prezentele norme şi anunţã ordinea de zi.
(2) Pe timpul desfãşurãrii activitãţii de analizã, membrii comisiei nu au voie sã se consulte între ei şi nici sã anunţe public punctajul acordat individual.
(3) Dupã terminarea şedinţei este interzisã difuzarea oricãrei informaţii despre candidaţii analizaţi, punctajul acordat şi hotãrârile adoptate, pânã la comunicarea oficialã a acestora, prin grija secretariatelor tehnice ale comisiilor de selecţie.

CAP. III
Principalele responsabilitãţi în procesul de selecţie

SECŢIUNEA 1
Responsabilitãţile cadrelor militare

ART. 8
Cadrele militare care urmeazã sã fie analizate în comisiile de selecţie au urmãtoarele responsabilitãţi:
a) sã se informeze cu privire la posturile vacante, publicate în mijloacele de informare prevãzute la art. 23 alin. (1);
b) sã îşi exprime, prin rapoarte scrise, adresate comandanţilor/şefilor unitãţilor militare din care fac parte, opţiunea pentru a participa la selecţia organizatã în vederea promovãrii în funcţie sau pentru trecerea maiştrilor militari şi a subofiţerilor în corpul ofiţerilor, iar în situaţia în care solicitã sã candideze pentru ocuparea mai multor funcţii care se analizeazã în aceeaşi şedinţã a comisiei de selecţie, sã menţioneze ordinea/prioritatea ocupãrii funcţiilor;
c) sã furnizeze datele necesare pentru actualizarea memoriului original, din propria iniţiativã sau la solicitarea prealabilã a structurilor de resurse umane;
d) sã se prezinte şi sã susţinã probele de selecţie, concursul/examenul sau interviul, pentru posturile care sunt prevãzute sã fie ocupate în astfel de condiţii.

SECŢIUNEA a 2-a
Responsabilitãţile structurilor de resurse umane

ART. 9
Structurile de resurse umane au urmãtoarele responsabilitãţi:
a) sã identifice posturile vacante din unitatea pe care o gestioneazã în domeniul resurselor umane şi sã le supunã aprobãrii comandanţilor/şefilor, în scopul publicãrii acestora prin mijloacele de informare prevãzute la art. 23 alin. (1);
b) sã actualizeze memoriile originale ale cadrelor militare;
c) sã centralizeze şi sã înainteze ierarhic rapoartele scrise ale cadrelor militare care solicitã analizarea în comisiile de selecţie, împreunã cu fişele cu principalele date, întocmite conform modelului prevãzut în anexa nr. 2, şi memoriile originale ale acestora, la secretariatele tehnice ale comisiilor de selecţie, astfel încât sã fie primite de aceste secretariate în termen de cel mult 30 de zile de la publicare;
d) sã înainteze, în termen de 15 zile de la publicare, la secretariatele tehnice ale comisiilor de selecţie fotocopiile fişelor posturilor vacante publicate;
e) sã asigure documentele necesare, în vederea întocmirii dosarelor de candidat, cadrelor militare care participã la susţinerea probelor de selecţie şi la concursul/examenul de admitere la cursul de formare a ofiţerilor în activitate, conform reglementãrilor specifice stabilite prin ordin al ministrului apãrãrii naţionale.

SECŢIUNEA a 3-a
Responsabilitãţile generale ale comandanţilor/şefilor

ART. 10
În raport cu competenţele stabilite, potrivit reglementãrilor în vigoare, comandanţii/şefii de la toate eşaloanele au urmãtoarele responsabilitãţi:
a) sã dispunã transmiterea pe cale ierarhicã, în scris şi în format electronic, a posturilor vacante, cu menţionarea celor pentru care se solicitã interviu, la structurile centrale şi cele subordonate direct ministrului apãrãrii naţionale, dupã caz, iar comandanţii/şefii acestora sã dispunã transmiterea centralizatã la Direcţia management resurse umane, în vederea publicãrii;
b) sã informeze în timp util cadrele militare din subordine cu privire la posturile vacante publicate şi locurile aprobate pentru trecerea maiştrilor militari şi a subofiţerilor în corpul ofiţerilor;
c) sã înainteze ierarhic rapoartele cadrelor militare la secretariatele tehnice care funcţioneazã pe lângã comisiile de selecţie, exprimându-şi în scris punctul de vedere, motivat temeinic în cazul în care nu sunt de acord cu solicitarea acestora, urmând ca analiza sã se efectueze în comisia de selecţie;
d) sã asigure transmiterea documentelor prevãzute la art. 9 lit. c) şi d) cãtre secretariatele tehnice ale comisiilor de selecţie;
e) sã stabileascã data, ora, locul, ţinuta şi alte detalii pentru interviu, în situaţia în care s-a solicitat organizarea acestuia, şi sã le transmitã, în termen de cel mult 40 de zile de la publicarea posturilor, candidaţilor care au fost comunicaţi de cãtre secretariatele tehnice ale comisiilor de selecţie. Interviul se organizeazã în cel mult 50 de zile de la publicarea posturilor, iar rezultatele se comunicã secretariatelor tehnice ale comisiilor de selecţie în cel mult 55 de zile de la publicarea posturilor;
f) sã dispunã mãsurile necesare pentru a asigura prezenţa cadrelor militare din subordine în vederea susţinerii probei de interviu sau a concursurilor/examenelor/selecţiilor organizate pentru ocuparea posturilor pentru care acestea au optat;
g) sã furnizeze datele suplimentare de care dispun despre cadrele militare din subordine, care pot fi valorificate, dacã este cazul, de cãtre secretariatele tehnice, structurile care organizeazã interviu şi comisiile de selecţie;
h) sã comunice ierarhic Direcţiei management resurse umane reprezentanţii în comisiile de selecţie ai structurii pe care o conduc, anual, în luna decembrie.

SECŢIUNEA a 4-a
Responsabilitãţile secretariatelor tehnice ale comisiilor de selecţie

ART. 11
Secretariatele tehnice ale comisiilor de selecţie au urmãtoarele responsabilitãţi:
a) sã analizeze/sã verifice, prin studierea fişelor cu principalele date, a memoriilor originale şi a fişelor posturilor, îndeplinirea criteriilor eliminatorii specificate în anexa nr. 3, precum şi a condiţiilor prevãzute de lege pentru admiterea cadrelor militare la analizã în cadrul comisiilor de selecţie;
b) sã comunice comandanţilor/şefilor structurilor care organizeazã interviul sau avizeazã, potrivit legislaţiei specifice, candidaţii care au optat pentru ocuparea posturilor respective, în cel mult 35 de zile de la publicarea posturilor;
c) sã întocmeascã, pe grade şi în ordine alfabeticã, tabelul cuprinzând cadrele militare care nu îndeplinesc în totalitate cerinţele minimale, conform modelului prevãzut în anexa nr. 4, şi tabelul cuprinzând cadrele militare care îndeplinesc cerinţele minimale pentru a fi analizate în cadrul comisiilor de selecţie, conform modelului prevãzut în anexa nr. 5 sau 6, dupã caz, pe care le prezintã membrilor comisiilor de selecţie, însoţite şi de opţiunile şi datele suplimentare furnizate de comandanţii/şefii ierarhici, precum şi de cele rezultate din memoriile originale;
d) sã centralizeze punctajul acordat de cãtre membrii comisiilor de selecţie şi sã întocmeascã tabelul centralizator cu punctajul acordat şi clasamentul general al cadrelor militare evaluate, conform prevederilor anexei nr. 7 sau 8, dupã caz;
e) sã redacteze procesul-verbal şi hotãrârea comisiei de selecţie conform precizãrilor din anexele nr. 9 şi 10, la care anexeazã tabelul centralizator, conform modelului prevãzut în anexa nr. 7 sau 8, dupã caz;
f) sã elaboreze, conform hotãrârilor comisiilor de selecţie, documentele care se înainteazã comandanţilor/şefilor care au competenţa de a emite ordine de numire în funcţie/înaintare în grad, potrivit modelului prevãzut în anexa nr. 11;
g) sã informeze structurile care au înaintat rapoartele candidaţilor cu privire la punctajele obţinute şi locurile pe care s-au clasat aceştia.

SECŢIUNEA a 5-a
Responsabilitãţile comisiilor de selecţie

ART. 12
Responsabilitãţile comisiilor de selecţie sunt:
a) sã analizeze, sã evalueze şi sã ierarhizeze toate cadrele militare pentru care au primit propuneri prin intermediul secretariatelor tehnice;
b) sã analizeze şi sã avizeze cadrele militare care au optat pentru ocuparea posturilor vacante care, potrivit reglementãrilor, se ocupã prin concurs/examen, dacã îndeplinesc criteriile minimale.
ART. 13
În cadrul procesului de evaluare şi ierarhizare, comisiile de selecţie utilizeazã criteriile cuantificabile prevãzute în anexa nr. 3, memoriile originale, fişele posturilor şi datele suplimentare furnizate de cãtre secretariatele tehnice.
ART. 14
(1) În procesul de analizare, evaluare şi selecţie a personalului, fiecare membru al comisiei studiazã documentele prevãzute la art. 13 şi acordã, în scris, puncte de la 1 la 10 candidaţilor.
(2) Punctajul general se obţine prin calcularea mediei aritmetice a punctajelor acordate de cãtre preşedinte şi fiecare membru al comisiei de selecţie.
(3) În situaţia în care existã o diferenţã mai mare sau egalã cu 3 între punctajele acordate individual de cãtre membrii comisiei, secretarul comisiei eliminã punctajele extreme în aceeaşi proporţie, pânã când dispar diferenţele, iar punctajul general se determinã prin calcularea mediei aritmetice a punctajelor rãmase valabile.
(4) În cazul în care 2 sau mai mulţi candidaţi obţin acelaşi punctaj general, pentru departajarea acestora se utilizeazã, în ordine, urmãtoarele criterii: potenţialul de promovare şi de utilizare pe domenii şi tipuri de posturi rezultat din aprecierile de serviciu şi experienţa profesionalã concretizatã în funcţiile îndeplinite.
ART. 15
Pentru posturile pentru care se organizeazã interviu, punctajul general se calculeazã dupã urmãtoarea formulã:

P(g) = P(c) x 0,5 + P(i) x 0,5,

unde:
P(g) - reprezintã punctajul general;
P(c) - reprezintã media aritmeticã a punctajelor acordate de membrii comisiei de selecţie;
P(i) - reprezintã punctajul obţinut în urma interviului, dupã caz.
ART. 16
(1) În procesul de evaluare/analizã a candidaţilor pentru funcţiile prevãzute cu gradele de general/similar, fiecare membru al comisiei de selecţie înscrie în dreptul unui singur candidat dintre cei analizaţi acordul prin "DA" în tabelul întocmit conform modelului prevãzut în anexa nr. 6.
(2) În situaţia în care 2 candidaţi obţin un numãr egal de voturi, votul preşedintelui comisiei este decisiv.

SECŢIUNEA a 6-a
Responsabilitãţile specifice ale comandanţilor/şefilor care au competenţe de a numi în funcţie cadrele militare

ART. 17
În termen de 10 zile de la data primirii hotãrârilor comisiilor de selecţie, comandanţii/şefii care au competenţe stabilite prin ordin al ministrului apãrãrii naţionale emit ordinul de promovare/numire în funcţie şi/sau de înaintare în grad şi, prin grija structurilor de resurse umane care contrasemneazã aceste ordine, informeazã secretariatele tehnice ale comisiilor de selecţie în care au fost analizate cadrele militare de punerea în aplicare a hotãrârilor comisiilor de selecţie.

SECŢIUNEA a 7-a
Responsabilitãţile Direcţiei management resurse umane

ART. 18
Direcţia management resurse umane are urmãtoarele responsabilitãţi:
a) sã asigure mãsurile necesare pentru emiterea dispoziţiei privind componenţa nominalã a comisiilor de selecţie, anual, în luna ianuarie;
b) sã asigure mãsurile necesare pentru publicarea/difuzarea posturilor vacante, conform precizãrilor art. 10 lit. a);
c) sã transmitã, anual, structurilor centrale numãrul de locuri aprobate pentru trecerea maiştrilor militari şi a subofiţerilor în corpul ofiţerilor, pentru a se aduce la cunoştinţa celor interesaţi;
d) sã asigure secretariatul tehnic pentru comisiile de selecţie nr. 1 şi 4;
e) sã controleze periodic activitatea tuturor structurilor/ persoanelor implicate în procesul de selecţie şi sã prezinte ministrului apãrãrii naţionale concluzii şi propuneri de remediere a deficienţelor constatate, precum şi de îmbunãtãţire a activitãţii în acest domeniu.

CAP. IV
Organizarea şi desfãşurarea interviului

ART. 19
Interviul se desfãşoarã numai în situaţia în care este solicitat de cãtre comandanţii/şefii structurilor unde sunt vacante funcţiile.
ART. 20
(1) Scopul interviului este de a verifica în ce mãsurã candidatul are aptitudinile, pregãtirea de specialitate, experienţa şi potenţialul de dezvoltare în carierã, în raport cu specificul postului respectiv, precum şi de a obţine informaţii suplimentare privind situaţia socialã, aspiraţiile profesionale şi motivaţiile acestuia.
(2) Prin interviu se evidenţiazã şi o serie de elemente ale personalitãţii candidatului, precum: abilitatea de comunicare, flexibilitatea în gândire, viziunea de ansamblu, spontaneitatea sau controlul emoţional.
(3) Interviul constã în întrebãri ce necesitã rãspunsuri concrete, întrebãri analitice şi întrebãri bazate pe scenarii/studii de caz şi poate viza teme precum:
a) date biografice despre candidat şi familia acestuia, precum şi despre situaţia socialã: locuinţã, locul de muncã al soţiei/soţului şi altele asemenea;
b) aspecte privind evoluţia în carierã;
c) motivaţia care stã la baza opţiunii pentru postul respectiv;
d) atribuţiile specifice postului solicitat, cu accent pe latura creativã, care ar putea îmbunãtãţi activitatea în domeniul respectiv;
e) imaginea de sine a candidatului: puncte tari, puncte slabe;
f) cunoştinţe militare generale şi de specialitate.
ART. 21
(1) Interviul se organizeazã şi se desfãşoarã de cãtre eşalonul imediat superior, la solicitarea comandanţilor/şefilor în structura cãrora se gãsesc funcţiile vacante, cu excepţia structurilor ai cãror comandanţi/şefi au stabilite competenţe de numire în funcţie, care organizeazã interviu pentru funcţiile din compunerea acestora.
(2) Comisia pentru desfãşurarea interviului se numeşte de cãtre comandantul structurii la care se desfãşoarã acesta şi are în compunere 3-5 ofiţeri, dintre care unul de la structura care a solicitat interviul, cu grad cel puţin egal cu cel al candidaţilor intervievaţi, cu excepţia situaţiei în care interviul se organizeazã pentru încadrarea funcţiei de comandant de unitate, caz în care comisia este condusã de cãtre comandantul structurii, iar membrii comisiei se numesc doar din cadrul eşalonului la care se desfãşoarã interviul şi au gradul cel puţin egal cu gradul funcţiei de încadrat.
(3) Pentru îndeplinirea condiţiei de grad prevãzute la alin. (2), preşedintele comisiei de interviu poate solicita cooptarea, în calitate de membri, a unor ofiţeri de la alte eşaloane.
ART. 22
(1) Structura şi conţinutul interviului se stabilesc de cãtre comisia constituitã în acest sens.
(2) Pe timpul desfãşurãrii interviurilor se va urmãri, pe cât posibil, ca toţi candidaţii sã rãspundã la aceleaşi tipuri de întrebãri, astfel încât prestaţia acestora sã poatã fi comparatã.
(3) La sfârşitul interviului, membrii comisiei acordã puncte de la 1 la 10 fiecãrui candidat, în funcţie de prestaţia acestuia.
(4) Nota acordatã de reprezentantul structurii care a solicitat interviul are o pondere de 50% din media interviului.

CAP. V
Dispoziţii tranzitorii şi finale

ART. 23
(1) Publicarea posturilor vacante se face prin intermediul a cel puţin unuia dintre urmãtoarele mijloace:
a) Buletinul Informativ al Armatei;
b) Reţeaua INTRAMAN;
c) Monitorul Oficial al României;
d) publicaţiile de specialitate prevãzute de legislaţia specificã.
(2) Data de la care curg termenele de înaintare a rapoartelor şi de finalizare a celorlalte documente este data de întâi a lunii urmãtoare celei în care s-au publicat posturile.
ART. 24
Membrii comisiilor de selecţie sunt responsabili de aplicarea în practicã a principiului asigurãrii şanselor egale pentru candidaţii analizaţi şi sunt obligaţi sã respecte întocmai regulile stabilite şi confidenţialitatea datelor cu care intrã în contact.
ART. 25
Hotãrârile comisiilor de selecţie privind ierarhizarea candidaţilor sunt definitive şi se pun în aplicare de cãtre comandanţii/şefii care au competenţe în acest sens, prin emiterea ordinelor de numire în funcţie a celor clasaţi pe primul loc.
ART. 26
Funcţiile/posturile care nu au fost ocupate în termen de 120 de zile de la publicarea în mijloacele de informare se analizeazã în comisiile de selecţie numai dupã republicare.
ART. 27
Organizarea şi funcţionarea sistemului de selecţie şi ierarhizare în vederea evoluţiei/promovãrii în carierã a cadrelor militare din Direcţia generalã de informaţii a apãrãrii şi structurile subordonate acesteia, în funcţii prevãzute cu grade de pânã la colonel/comandor inclusiv, se reglementeazã prin norme elaborate de cãtre direcţia generalã respectivã şi aprobate de ministrul apãrãrii naţionale.
ART. 28
Prezentele norme se aplicã magistraţilor militari şi personalului auxiliar de specialitate, cadre militare, în mãsura în care nu contravin legislaţiei specifice autoritãţii judecãtoreşti privind promovarea şi evoluţia în carierã.
ART. 29
Anexele nr. 1-11 fac parte integrantã din prezentele norme.

ANEXA 1


    ───────
la norme
────────

           ORGANIZAREA, COMPONENŢA ŞI COMPETENŢELE COMISIILOR DE SELECŢIE




┌───┬──────────────────────┬────────────────────────────┬────────────────────────┬─────────────────────┐
│Nr.│                      │        Componenţa          │                        │  Secretariatul      │
│crt│     Comisia          │       - funcţia -          │   Competenţe           │      tehnic         │
├───┼──────────────────────┼────────────────────────────┼────────────────────────┼─────────────────────┤
│1. │Comisia de selecţie   │- preşedinte: şeful Statului│Analizeazã promovarea   │Structura secretariat│
│   │nr. 1 - pentru        │  Major General;            │în funcţie şi înaintarea│tehnic constituitã la│
│   │funcţiile de general/ │- membri:                   │în grad, precum şi      │Direcţia management  │
│   │similar din Ministerul│- şeful Statului Major al   │încadrarea posturilor   │resurse umane        │
│   │Apãrãrii Naţionale    │  Forţelor Terestre;        │permanente ale          │                     │
│   │                      │- şeful Statului Major al   │Ministerului Apãrãrii   │                     │
│   │                      │  Forţelor Aeriene;         │Nationale in strãinãtate│                     │
│   │                      │- şeful Statului Major al   │prevazute cu gradul de  │                     │
│   │                      │  Forţelor Navale;          │general/similar.        │                     │
│   │                      │- directorul general al     │                        │                     │
│   │                      │  Direcţiei generale de     │                        │                     │
│   │                      │  informaţii a apãrãrii*);  │                        │                     │
│   │                      │- şeful Direcţiei management│                        │                     │
│   │                      │  resurse umane - este şi   │                        │                     │
│   │                      │  secretar al comisiei.     │                        │                     │
├───┼──────────────────────┼────────────────────────────┼────────────────────────┼─────────────────────┤
│ 2.│Comisia de selecţie   │- preşedinte: locţiitorul   │Analizeazã promovarea în│Structura secretariat│
│   │nr. 2 - pentru        │  pentru resurse la Statul  │funcţie şi înaintarea în│tehnic constituitã la│
│   │funcţiile de colonel/ │  Major General;            │grad, precum şi         │Statul Major General │
│   │comandor din          │- membri:                   │încadrarea posturilor   │                     │
│   │Ministerul Apãrãrii   │-câte un general de brigadã/│prevãzute cu gradul de  │                     │
│   │Naţionale             │  similar sau colonel/      │colonel/comandor din    │                     │
│   │                      │  comandor din:             │Ministerul Apãrãrii     │                     │
│   │                      │- Statul Major General;     │Naţionale (mai puţin    │                     │
│   │                      │- Statul Major al Forţelor  │Direcţia generalã de    │                     │
│   │                      │  Terestre;                 │informaţii a apãrãrii); │                     │
│   │                      │- Statul Major al Forţelor  │                        │                     │
│   │                      │  Aeriene;                  │                        │                     │
│   │                      │- Statul Major al Forţelor  │                        │                     │
│   │                      │  Navale;                   │                        │                     │
│   │                      │- Direcţia management resurs│                        │                     │
│   │                      │  umane;                    │                        │                     │
│   │                      │- Comandamentul Logistic    │                        │                     │
│   │                      │  Întrunit;                 │                        │                     │
│   │                      │- Comandamentul Comunica-   │                        │                     │
│   │                      │  ţiilor şi Informaticii;   │                        │                     │
│   │                      │- câte un general de brigadã│                        │                     │
│   │                      │  similar sau colonel/      │                        │                     │
│   │                      │  comandor din structurile  │                        │                     │
│   │                      │  centrale ale Ministerului │                        │                     │
│   │                      │  Apãrãrii Naţionale*;      │                        │                     │
│   │                      │- secretar: şeful serviciulu│                        │                     │
│   │                      │  personal din Direcţia     │                        │                     │
│   │                      │  personal şi mobilizare a  │                        │                     │
│   │                      │  Statului Major General    │                        │                     │
├───┼──────────────────────┼────────────────────────────┼────────────────────────┼─────────────────────┤
│ 3.│Comisia de selecţie   │ - preşedinte: locţiitorul  │Analizeazã promovarea în│Structura secretariat│
│   │nr. 3 a Statului Major│   şefului Direcţiei        │funcţie şi înaintarea în│tehnic constituitã la│
│   │General şi structuri- │   personal şi mobilizare a │grad, încadrarea        │Statul Major General │
│   │lor subordonate       │   Statului Major General;  │posturilor de ofiţer    │                     │
│   │acestuia - pentru     │ - membri:                  │prevãzute cu gradul de  │                     │
│   │funcţiile de ofiţeri  │ - 6 colonei/comandori din  │cel mult locotenent-    │                     │
│   │cu grade de pânã la   │   cadrul Statului Major    │colonel/similar, precum │                     │
│   │locotenentcolonel/    │   General;                 │şi a posturilor prevã-  │                     │
│   │similar inclusiv şi   │ - un colonel/comandor din  │zute cu grade de maiştri│                     │
│   │pentru funcţiile de   │   cadrul Comandamentului   │militari şi subofiţeri  │                     │
│   │maiştri militari şi   │   Comunicaţiilor şi        │din Statul Major General│                     │
│   │subofiţeri            │   Informaticii;            │şi structurile          │                     │
│   │                      │ - secretar: un şef de birou│subordonate acestuia.   │                     │
│   │                      │   din serviciul personal al│Comandamentul Operaţio- │                     │
│   │                      │   Direcţiei personal şi    │nal Întrunit şi Coman-  │                     │
│   │                      │   mobilizare a Statului    │damentul Comunicaţiilor │                     │
│   │                      │   Major General            │şi Informaticii vor     │                     │
│   │                      │                            │înainta la aceastã      │                     │
│   │                      │                            │comisie propunerile     │                     │
│   │                      │                            │pentru încadrarea postu-│                     │
│   │                      │                            │rilor prevãzute cu      │                     │
│   │                      │                            │gradul de locotenent-   │                     │
│   │                      │                            │colonel.                │                     │
├───┼──────────────────────┼────────────────────────────┼────────────────────────┼─────────────────────┤
│ 4.│Comisia de selecţie   │- preşedinte: locţiitorul   │Analizeazã promovarea în│Structura secretariat│
│   │nr. 4 a structurilor  │  şefului Direcţiei         │funcţie şi înaintarea în│tehnic constituitã la│
│   │centrale subordonate  │  management resurse umane; │grad, încadrarea        │Direcţia management  │
│   │ministrului apãrãrii  │- membri: câte un colonel/  │posturilor de ofiţer    │resurse umane        │
│   │naţionale - pentru    │  comandor ori locţiitorul/ │prevãzute cu gradul de  │                     │
│   │funcţiile de ofiţeri  │  adjunctul din fiecare     │cel mult locotenent-    │                     │
│   │cu grade de pânã la   │  structurã centralã (mai   │colonel/similar, precum │                     │
│   │locotenent-colonel/   │  puţin Statul Major        │şi a posturilor         │                     │
│   │similar inclusiv şi   │  General);                 │prevãzute cu grade de   │                     │
│   │pentru funcţiile de   │- secretar: şeful structurii│maiştri militari şi     │                     │
│   │maiştri militari şi   │  secretariat tehnic        │subofiţeri din          │                     │
│   │subofiţeri            │  constituite la Direcţia   │structurile centrale.   │                     │
│   │                      │  management resurse umane  │                        │                     │
├───┼──────────────────────┼────────────────────────────┼────────────────────────┼─────────────────────┤
│ 5.│Comisiile de selecţie │- preşedinte: şeful resur-  │Analizeazã promovarea în│Structura secretariat│
│   │ale statelor majore   │  selor din statul major al │funcţie şi înaintarea în│tehnic constituitã la│
│   │ale categoriilor de   │  categoriei de forţe ale   │grad, precum şi înca-   │fiecare stat major al│
│   │forţe ale armatei -   │  armatei;                  │drarea posturilor de    │categoriei de forţe  │
│   │pentru funcţiile de   │- membri: 6 generali/       │ofiţer prevãzute cu     │ale armatei          │
│   │ofiţeri cu grade de   │  similari sau colonei/     │gradul de cel mult      │                     │
│   │pânã la locotenent-   │  comandori din cadrul      │locotenent-colonel/     │                     │
│   │colonel/similar       │  statului major al catego- │similar din structurile │                     │
│   │inclusiv              │  riei de forţe ale armatei │categoriei respective   │                     │
│   │Se organizeazã câte o │  şi structurile direct     │de forţe ale armatei.   │                     │
│   │comisie de selecţie   │  subordonate, dupã caz;    │                        │                     │
│   │la: S.M.F.T. (nr. 5), │- secretar: şeful secţiei   │                        │                     │
│   │S.M.F.A. (nr. 6) şi   │  management personal       │                        │                     │
│   │S.M.F.N. (nr. 7).     │                            │                        │                     │
├───┼──────────────────────┼────────────────────────────┼────────────────────────┼─────────────────────┤
│ 6.│Comisiile de selecţie │- preşedinte: şeful servi-  │Analizeazã promovarea în│Structura secretariat│
│   │ale statelor majore   │  ciului personal şi        │funcţie şi înaintarea în│tehnic constituitã la│
│   │ale categoriilor de   │  mobilizare din statul     │grad, precum şi         │fiecare stat major al│
│   │forţe ale armatei -   │  major al categoriei de    │încadrarea posturilor   │categoriei de forţe  │
│   │pentru funcţiile de   │  forţe ale armatei;        │prevãzute cu grade de   │ale armatei          │
│   │maiştrii militari şi  │- membri: 6 ofiţeri cu grad │maiştri militari şi     │                     │
│   │subofiţeri            │  superior din cadrul       │subofiţeri din cadrul   │                     │
│   │Se organizeazã câte o │  statului major al         │statului major al       │                     │
│   │comisie de selecţie   │  categoriei de forţe ale   │categoriei de forţe ale │                     │
│   │la S.M.F.T. (nr. 8),  │  armatei şi structurile    │armatei şi structurile  │                     │
│   │S.M.F.A. (nr. 9) şi   │  direct subordonate, dupã  │subordonate nemijlocit. │                     │
│   │S.M.F.N. (nr. 10).    │  caz;                      │                        │                     │
│   │                      │- secretar: şef birou       │                        │                     │
│   │                      │  maiştri militari şi       │                        │                     │
│   │                      │  subofiţeri                │                        │                     │
├───┼──────────────────────┼────────────────────────────┼────────────────────────┼─────────────────────┤
│ 7.│Comisia de selecţie   │- preşedinte: locţiitorul   │Analizeazã promovarea în│Structura secretariat│
│   │nr. 11 a Comandamen-  │  comandantului Comandamen- │funcţie şi înaintarea în│tehnic constituitã la│
│   │tului Logistic        │  tului Logistic Întrunit;  │grad, încadrarea postu- │Comandamentul        │
│   │Întrunit - pentru     │- membri: 6 colonei,        │rilor de ofiţer prevã-  │Logistic Întrunit    │
│   │funcţiile de ofiţeri  │  locotenent-colonei/       │zute cu gradul de cel   │                     │
│   │cu grade de pânã la   │  similar din cadrul        │mult locotenent-colonel/│                     │
│   │locotenent-colonel/   │  Comandamentului Logistic  │similar, precum şi a    │                     │
│   │similar inclusiv şi   │  Întrunit;                 │posturilor prevãzute cu │                     │
│   │pentru funcţiile de   │- secretar: şeful secţie    │grade de maiştri        │                     │
│   │maiştri militari şi   │  resurse umane             │militari şi subofiţeri  │                     │
│   │subofiţeri            │                            │din Comandamentul       │                     │
│   │                      │                            │Logistic Întrunit şi    │                     │
│   │                      │                            │structurile subordonate │                     │
│   │                      │                            │acestuia.               │                     │
├───┼──────────────────────┼────────────────────────────┼────────────────────────┼─────────────────────┤
│ 8.│Comisiile de selecţie │- preşedinte: locţiitorul   │Analizeazã promovarea în│Structura secretariat│
│   │constituite la nivelul│  comandantului diviziei/   │funcţie şi înaintarea în│tehnic constituitã la│
│   │Comandamentului       │  flotei/comandamentului;   │grad, încadrarea postu- │structurile          │
│   │Operaţional Întrunit, │- membri:6 colonei/comandori│rilor de ofiţer prevã-  │nominalizate         │
│   │Comandamentului       │  sau locotenenţi-colonei/  │zute cu gradul de cel   │                     │
│   │Comunicaţiilor şi     │  similari din structurile  │mult maior/locotenent-  │                     │
│   │Informaticii şi       │  nominalizate şi cele      │comandor, precum şi a   │                     │
│   │diviziilor/flotei -   │  subordonate, dupã caz;    │posturilor prevãzute cu │                     │
│   │pentru funcţiile de   │- secretar: şef birou/şef   │grade de maiştri        │                     │
│   │ofiţeri cu grade de   │  secţie din structura de   │militari şi subofiţeri  │                     │
│   │pânã la maior inclusiv│  personal                  │din structurile proprii │                     │
│   │şi maiştri militari şi│                            │şi subordonate.         │                     │
│   │subofiţeri            │                            │                        │                     │
│   │Se va organiza câte o │                            │                        │                     │
│   │comisie de selecţie   │                            │                        │                     │
│   │la: Comandamentul     │                            │                        │                     │
│   │Operaţional Întrunit  │                            │                        │                     │
│   │(nr.12), Comandamentul│                            │                        │                     │
│   │Comunicaţiilor şi     │                            │                        │                     │
│   │Informaticii (nr. 13),│                            │                        │                     │
│   │Divizia 1             │                            │                        │                     │
│   │Infanterie (nr. 15),  │                            │                        │                     │
│   │Divizia 4             │                            │                        │                     │
│   │Infanterie (nr. 16),  │                            │                        │                     │
│   │Flotã (nr. 17).       │                            │                        │                     │
└───┴──────────────────────┴────────────────────────────┴────────────────────────┴─────────────────────┘

_______
*) Numai când se analizeazã posturi din structura respectivã.

NOTĂ:
Comisia de selecţie nr. 14 funcţioneazã pentru încadrarea, promovarea în funcţie, înaintarea în gradul urmãtor sau trimiterea la cursurile de carierã a consilierilor juridici militari, pânã la gradul de colonel inclusiv.

ANEXA 2


    ───────
la norme
─────────

                      - Model -          Clasa/nivelul de clasificare
                                                Exemplarul nr.
                                                S.E. ..............

                        FIŞĂ
                    cu principalele date
            Colonel (I.) POPESCU ION GHEORGHE
          - şef secţie operaţii la Corpul 12 Armatã -

    Vechimea în grad: 01.12.1995
    Data şi locul naşterii: 1 aprilie 1948, Ioneşti, judeţul Dâmboviţa
    Starea civilã: cãsãtorit, soţia profesoarã; are un fiu în vârstã de 24 de   ani.
    Limbi strãine: limba englezã - STANAG 3.3.3.3/2007
    Studii: - Şcoala Militarã Ofiţeri Infanterie, 1970, cu media 8,20;
            - Academia Militarã, Secţia arme întrunite, 1977, cu media 8,99;
            - Curs postacademic, profil unic pentru toate armele, 1982, cu media 8,47;
            - Curs de limba englezã, în Canada, 5 luni, 1993
    Funcţii îndeplinite:
    - 1970-1973, comandant pluton la Regimentul 12 Mecanizat;
    - 1973-1975, comandant companie la Regimentul 30 Mecanizat;
    - 1977-1978, ofiţer 3 (la şeful cercetãrii) la Divizia 4 Mecanizatã;
    - 1978-1980, comandant batalion infanterie la Regimentul 14 Mecanizat;
    - 1980-1984, şef birou operaţii şi pregãtire pentru luptã la Divizia 4 Mecanizatã;
    - 1984-1988, şef de stat major la Regimentul 17 Mecanizat (octombrie 1987-iunie1988 - împuternicit comandant al Regimentului 17 Mecanizat);
    - 1988-1992, comandant al Regimentului 17 Mecanizat;
    - de la 29.11.1992 îndeplineşte funcţia actualã.
    Starea de sãnãtate: apt medical grupa a IV-a
    Aprecierile de serviciu din perioada stagiului în grad: foarte bun/mediu
    Alte detalii:
    - specialitatea de clasã .........., în domeniul ..........;
    - documentul de acces la informaţii clasificate deţinut (tip, nivel, seria şi numãrul);
    - detaşarea la misiuni internaţionale;
    - calificãri relevante: permis de conducere, autorizãri naţionale etc.


     ANEXA 3
    ───────
la norme
─────────

                           CRITERII
   pentru analizarea, evaluarea şi ierarhizarea cadrelor militare în
                       comisiile de selecţie


┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│A. Criterii eliminatorii, conform prevederilor din fişa postului, pe care le  │
│au în vedere secretariatele tehnice pentru admiterea la analizã în cadrul     │
│comisiei de selecţie                                                          │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│a) studii de bazã, absolvite la data analizãrii în comisia de selecţie        │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│b) cursuri de carierã, absolvite la data analizãrii în comisia de selecţie    │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│c) arma/specialitatea militarã prevãzutã în statul de organizare              │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│d) stagiul în funcţii anterioare obligatorii                                  │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│e) titluri de specialist de clasã                                             │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│f) nivelul minim de cunoaştere a limbilor strãine prevãzut în fişa postului   │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│g) starea de sãnãtate                                                         │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│h) nivelul pregãtirii fizice                                                  │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│B. Criterii cuantificabile de cãtre membrii comisiilor de selecţie            │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Competenţele, aptitudinile şi potenţialul de dezvoltare evaluate în           │
│aprecierile de serviciu                                                       │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Experienţa profesionalã impusã de cerinţele postului                          │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Calificativele acordate în ultimii 3 ani                                      │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Opţiunile, recomandãrile şi datele suplimentare furnizate de comandanţii/şefii│
│ierarhici, precum şi cele rezultate din memoriul original (recompense,        │
│distincţii, decoraţii, sancţiuni aflate în vigoare)                           │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

La analizarea cadrelor militare, comisiile de selecţie vor mai avea în vedere urmãtoarele principii şi reguli:
1. Estimarea potenţialului de evoluţie în carierã sã fie corelatã direct cu capacitatea profesionalã doveditã efectiv, în raport cu complexitatea şi importanţa funcţiilor îndeplinite.
2. Potrivit principiului specializãrii, cadrele militare aflate în a doua parte a carierei, care au dobândit un înalt nivel de expertizã în anumite domenii, sã aibã, pe cât posibil, continuitate în acelaşi domeniu sau în altele conexe, astfel încât sã se poatã valorifica experienţa acestora.
3. Standardul minim de performanţã care permite îndeplinirea atribuţiilor postului în care vor fi încadraţi candidaţii analizaţi, în condiţii corespunzãtoare, este apreciat cu nota 6.
4. Se vor evita propuneri de înaintare în grad dacã, potrivit estimãrilor fãcute pe baza noii proiecţii de forţe ale armatei, gradul funcţiei nu se preconizeazã sã se menţinã la un nivel superior gradului deţinut.
5. Studiile sau alte forme de pregãtire care nu au relevanţã în raport cu specificul postului vizat nu se iau în calcul.

ANEXA 4


    ───────
la norme
────────

                     - Model -
                                        Clasa/nivelul de clasificare
                                              Exemplarul nr.
                                              S.E. .............

                         TABEL
    cu cadrele militare care nu îndeplinesc în totalitate cerinţele minimale
    prevãzute în anexa nr. 3 paragrafele A şi B la norme, sunt declarate
    "respins" şi nu sunt analizate de comisia de selecţie în vederea: .......*)
___________
    *) Se înscrie, dupã caz: - "promovãrii în funcţie şi înaintãrii în grad";
    - "trecerii maiştrilor militari şi a subofiţerilor în corpul ofiţerilor".


┌────┬────────────────────┬───────────────────┬──────────────┬────────────────┐
│Nr. │    Gradul, arma    │Funcţia şi unitatea│ Standardul   │                │
│crt.│  Vechimea în grad  │                   │care nu a fost│  Observaţii    │
│    │Numele şi prenumele │                   │ îndeplinit   │                │
│    │    Data naşterii   │                   │              │                │
├────┼────────────────────┼───────────────────┼──────────────┼────────────────┤
├────┼────────────────────┼───────────────────┼──────────────┼────────────────┤
├────┼────────────────────┼───────────────────┼──────────────┼────────────────┤
├────┼────────────────────┼───────────────────┼──────────────┼────────────────┤
├────┼────────────────────┼───────────────────┼──────────────┼────────────────┤
└────┴────────────────────┴───────────────────┴──────────────┴────────────────┘

    Membrul comisiei de selecţie,
    .............................
               (gradul)
        ............................
        (numele, prenumele şi semnãtura)

                          Secretarul comisiei de selecţie,
                          ................................
                                     (gradul)
                          .....................................
                          (numele, prenumele şi semnãtura)

ANEXA 5


    ───────
la norme
─────────

                   - Model -                 Clasa/nivelul de clasificare
                                                   Exemplarul nr.
                                                   S.E. .............

                               TABEL
    cu cadrele militare care îndeplinesc cerinţele minimale, admise pentru
    a fi analizate în cadrul comisiei de selecţie, şi punctajul acordat de
            membrii acesteia în vederea ................*)

___________
    *) Se înscrie, dupã caz: - "promovãrii în funcţie şi înaintãrii în grad";
    - "trecerii maiştrilor militari şi a subofiţerilor în corpul ofiţerilor".


┌────┬───────────────────┬──────────┬────────────────┬──────────┬─────────────┐
│Nr. │  Gradul, arma     │Funcţia şi│Studii absolvite│Punctajul │ Observaţii  │
│crt.│Vechimea în grad   │ unitatea │Data absolvirii │acordat de│             │
│    │Numele şi prenumele│          │                │membrii   │             │
│    │  Data naşterii    │          │                │comisiei  │             │
├────┼───────────────────┼──────────┼────────────────┼──────────┼─────────────┤
├────┼───────────────────┼──────────┼────────────────┼──────────┼─────────────┤
└────┴───────────────────┴──────────┴────────────────┴──────────┴─────────────┘

    .............................
    (gradul)
         ...........................................
         (numele şi prenumele celui care face evaluarea)

ANEXA 6


    ───────
la norme
────────

                      - Model -
                                     Clasa/nivelul de clasificare
                                     Exemplarul nr. ........

                        TABEL
          cu candidaţii selecţionaţi pentru .........*)
_________
    *) Se înscrie, dupã caz: - "numirea în funcţie";
    - "promovarea în funcţie şi înaintarea în gradul urmãtor".


┌────┬──────────┬────────────────────────────────┬─────────────┬───────────────┐
│Nr. │Funcţia de│          Candidaţi             │             │               │
│crt.│ încadrat ├───────────────┬────────────────┤Voturi membru│   Observaţii  │
│    │          │Funcţia în care│Gradul, vechimea│    "DA"     │ (STANAG 6001) │
│    │          │este încadrat  │în grad, numele,│             │               │
│    │          │şi data numirii│prenumele şi    │             │               │
│    │          │  în funcţie   │anul naşterii   │             │               │
├────┼──────────┼───────────────┼────────────────┼─────────────┼───────────────┤
│ 1. │          │               │                │             │               │
├────┼──────────┼───────────────┼────────────────┼─────────────┼───────────────┤
│ 2. │          │               │                │             │               │
├────┼──────────┼───────────────┼────────────────┼─────────────┼───────────────┤
│ 3. │          │               │                │             │               │
└────┴──────────┴───────────────┴────────────────┴─────────────┴───────────────┘

    .......................................
    (gradul)
           ...............................................
           (numele şi prenumele celui care face evaluarea)

ANEXA 7


    ───────
la norme
────────

                      - Model -
                                      Clasa/nivelul de clasificare
                                            Exemplarul nr.
                                            S.E. ..............

                     TABEL CENTRALIZATOR
    cu punctajul acordat şi clasamentul general al cadrelor militare
                evaluate în vederea .................*)

___________
    *) Se înscrie, dupã caz: - "numirii/promovãrii în funcţie şi înaintãrii în gradul urmãtor";
    - "trecerii maiştrilor militari şi a subofiţerilor în corpul ofiţerilor".


                  COMISIA DE SELECŢIE Nr. ................

    Preşedinte: 1. ..................................

                          Membri:
    2. ...........................................
    3. ...........................................
    4. ...........................................
    5. ...........................................
    6. ...........................................
    7. ...........................................
    8. . .........................................
    n. ...........................................


┌────┬────────────┬────────────────────────────┬─────────────┬───────────────┐
│Nr. │Gradul, arma│Punctajul acordat de cãtre  │  Punctajul  │Punctaj general│
│crt.│Numele şi   │membrii comisiei de selecţie│ acordat în  │               │
│    │prenumele   │                            │    urma     │               │
│    │celui       │                            │interviului  │               │
│    │evaluat     │                            │             │               │
├────┼────────────┼─────────┬────────┬─────────┤             │               │
│    │            │    1    │  ...   │   n     │             │               │
├────┼────────────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────────┼───────────────┤
├────┼────────────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────────┼───────────────┤
├────┼────────────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────────┼───────────────┤
├────┼────────────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────────┼───────────────┤
└────┴────────────┴─────────┴────────┴─────────┴─────────────┴───────────────┘

     Preşedintele Comisiei de selecţie nr. .....,
     .........................................

               (gradul)
               .................................................
               (numele, prenumele şi semnãtura)

                                    Secretarul comisiei,
                                    .................................
                                        (gradul)
                                        .....................................
                                         (numele, prenumele şi semnãtura)

ANEXA 8


    ───────
la norme
────────

                      - Model -
                                     Clasa/nivelul de clasificare
                                           Exemplarul nr.
                                           S.E. ..............

                        TABEL
    centralizator cu candidaţii analizaţi de Comisia de selecţie nr. 1
           pentru ...........................................*)

_____________
    *) Se înscrie, dupã caz: - "numirea în funcţie";
    - "promovarea în funcţie şi înaintarea în grad";
    - "acordarea gradului de general de brigadã".


┌────┬───────────────────────────────┬───────────────────────┬────────────────┐
│Nr. │                               │ Nr. de voturi "DA"    │                │
│crt.│Gradul, numele şi prenumele    │ din totalul voturilor │ Observaţii     │
├────┼───────────────────────────────┼───────────────────────┼────────────────┤
│1.  │                               │                       │                │
├────┼───────────────────────────────┼───────────────────────┼────────────────┤
│2.  │                               │                       │                │
├────┼───────────────────────────────┼───────────────────────┼────────────────┤
│3.  │                               │                       │                │
└────┴───────────────────────────────┴───────────────────────┴────────────────┘

             Preşedintele Comisiei de selecţie nr. 1 -
     pentru funcţiile de general/similar din Ministerul Apãrãrii Naţionale,
                 .........................................
         (gradul)
         ......................................................
               (numele, prenumele şi semnãtura)

ANEXA 9

───────
la norme
────────

- Model - NESECRET
Exemplar unic

ROMÂNIA
MINISTERUL APĂRĂRII NAŢIONALE
Comisia de selecţie nr. ....... - pentru funcţiile de ..... a ......

[Siglã]

PROCES - VERBAL
Nr. .... din ......

Încheiat astãzi, ......, în şedinţa Comisiei de selecţie nr. ...... - pentru funcţiile de ....... a ........ .
Preşedintele comisiei de selecţie anunţã cã la şedinţã participã toţi membrii comisiei şi declarã şedinţa deschisã, cu urmãtoarea ordine de zi:
1. analizarea propunerilor privind ...........*) a unor .......... ;
2. analizarea propunerilor privind ...........*) a unor ..........
1. Se trece la analiza propunerilor privind ...........*) a unor ........, conform documentelor anexate.
Propunerile se aprobã/se resping de cãtre comisie cu ............ de voturi pentru şi ...... împotrivã.
2. Se trece la analiza propunerilor privind ........*) a unor ........., conform documentelor anexate.
Propunerile se aprobã/se resping de cãtre comisie cu ......... de voturi pentru şi .... împotrivã.
Ordinea de zi fiind epuizatã, preşedintele comisiei de selecţie declarã şedinţa închisã.
Pe timpul şedinţei, membrii comisiei au respectat întocmai regulile stabilite prin algoritmul de lucru al comisiei.
(Dacã nu s-au respectat, se consemneazã regulile care s-au încãlcat.)

Preşedintele comisiei de selecţie nr. ............-
pentru funcţiile de ......... a ............... ,
........................................................

Membrii Comisiei de selecţie nr. .......... :
........................................................

Secretarul Comisiei de selecţie nr. ......... - pentru funcţiile de ....... a ......... , ........................................................
_________
*) Se înscrie, dupã caz: - "promovarea în funcţie şi înaintarea în grad";
- "trecerea în corpul ofiţerilor a maiştrilor militari şi a subofiţerilor".

ANEXA 10
────────
la norme
────────

- Model - NESECRET
Exemplar unic

ROMÂNIA
MINISTERUL APĂRĂRII NAŢIONALE
Comisia de selecţie nr. ....... - pentru funcţiile de..... a .........

[Sigla]

HOTĂRÂRE
privind
............................................................
............................................................

Comisia de selecţie nr. ...... - pentru funcţiile de ....... a ....... ,
în temeiul art. 52 din Ghidul carierei militare, aprobat prin <>Hotãrârea Guvernului nr. 582/2001 , şi al art. ..... din Normele privind organizarea şi funcţionarea sistemului de selecţie şi ierarhizare în vederea evoluţiei în carierã a cadrelor militare din Ministerul Apãrãrii Naţionale,
având în vedere prevederile art. 1 din Hotãrârea Consiliului Suprem de Apãrare a Ţãrii nr. 154 din 15 noiembrie 2001 privind acordarea gradului de general de brigadã/similar unor colonei/comandori şi înaintarea în gradul urmãtor a unor generali/similari din Ministerul Apãrãrii Naţionale (paragraf utilizat numai în cazul acordãrii gradului de general sau înaintãrii în grad a unor generali),
emite prezenta hotãrâre.
Art. 1. - Se .....*) cadrele militare selecţionate şi nominalizate pe primele locuri în tabelul centralizator cu punctajul acordat şi clasamentul general, anexa nr. ..... la Procesul-verbal nr. ..... .
Art. 2. - Aprobã iniţierea demersurilor privind trecerea în corpul ofiţerilor a maiştrilor militari şi a subofiţerilor nominalizaţi în tabelul centralizator cu punctajul acordat şi clasamentul general, anexa nr. .... la Procesul-verbal nr. .....
_________
*Se înscrie, dupã caz: - "numesc în funcţie/promoveazã în funcţie";
- "promoveazã în funcţie şi înainteazã în gradul urmãtor".

Preşedintele Comisiei de selecţie nr. .......... -
pentru funcţiile de ...... a ....... ,
..................................................

Nr. ...... din data de ......

ANEXA 11
────────
la norme
─────────

- Model -
Clasa/nivelul de clasificare
Exemplarul nr. ......

TABEL
cu candidaţii selecţionaţi de Comisia de selecţie nr. .... pentru ......*)

____________
*) Se înscrie, dupã caz: - "promovarea în funcţie şi înaintarea în grad";
- "trecerea maiştrilor militari şi a subofiţerilor în corpul ofiţerilor".


┌────┬────────────────────┬────────────────┬─────────────────────┬─────────────┐
│Nr. │Funcţia de încadrat/│Gradul, arma    │Funcţia şi unitatea  │  Observaţii │
│crt.│Gradul în care se   │Vechimea în grad│în care este încadrat│             │
│    │  înainteazã        │  Numele şi     │                     │             │
│    │                    │  prenumele     │                     │             │
│    │                    │ Data naşterii  │                     │             │
├────┼────────────────────┼────────────────┼─────────────────────┼─────────────┤
│ 1. │                    │                │                     │             │
├────┼────────────────────┼────────────────┼─────────────────────┼─────────────┤
│ 2. │                    │                │                     │             │
└────┴────────────────────┴────────────────┴─────────────────────┴─────────────┘

     Preşedintele Comisiei de selecţie nr. .....,
     .........................................
            (gradul)
            ...............................................
             (numele, prenumele şi semnãtura)

___________

Newsletter GRATUIT

Aboneaza-te si primesti zilnic Monitorul Oficial pe email

Tags: Monitorul Oficial, Acte Monitorul Oficial, Ordin, Ministerul Apararii Nationale, ORDIN nr. M.22 din 5 februarie 2010

Comentarii

Fii primul care comenteaza.

MonitorulJuridic.ro este un proiect:

Atentie, Juristi!

5 modele Contracte Civile si Acte Comerciale - conforme cu Noul Cod civil si GDPR

Legea GDPR a modificat Contractele, Cererile sau Notificarile obligatorii

Va oferim Modele de Documente conform GDPR + Clauze speciale

Descarcati GRATUIT Raportul Special "5 modele Contracte Civile si Acte Comerciale - conforme cu Noul Cod civil si GDPR"