Comunica experienta
MonitorulJuridic.ro

Trimite prin Yahoo Messenger pagina: ACORD din 26 septembrie 1998 privind Forţa Multinaţională de Pace din Europa de Sud-Est*)

Cautare document

Termen: Tipul actului: Anul publicarii actului:

Cautare document

Termen: Tipul actului: Anul publicarii actului:

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

ACORD din 26 septembrie 1998 privind Forţa Multinaţională de Pace din Europa de Sud-Est*)

EMITENT: ACT INTERNAŢIONAL
PUBLICAT: MONITORUL OFICIAL nr. 404 din 25 august 1999

Comenteaza legea

------------
    *) Traducere.

    Statele părţi la prezentul acord, denumite în continuare părţi,
    reafirmându-şi ataşamentul faţă de scopurile şi principiile prevăzute în Carta O.N.U.,
    cunoscând faptul că cooperarea politico-militară a devenit un element-cheie în întărirea capabilităţilor europene în domeniile securităţii şi apărării,
    încrezătoare în faptul că dialogul şi cooperarea dintre ţările din zona Europei de Sud-Est trebuie dezvoltate în continuare,
    dorind să contribuie la creşterea interoperabilităţii,
    considerând angajamentul lor de a contribui la securitatea şi stabilitatea regională, la edificarea relaţiilor de buna vecinătate dintre ţările Europei de Sud-Est, în contextul procesului determinat de Reuniunea miniştrilor apărării din Europa de Sud-Est, al Consiliului Parteneriatului Euroatlantic şi în spiritul Parteneriatului pentru Pace,
    au convenit după cum urmează:

    ART. 1
    Definiţii
    În prezentul acord expresiile:
    a) coaliţia de voinţa înseamnă grupul de state, bazat pe deciziile şi preferinţele individuale, care constituie o coaliţie în scopul de a participa efectiv la anumite operaţiuni şi/sau de a asigura sprijin politic, logistic şi de alta natura acestora;
    b) prevenirea conflictului înseamnă activităţile desfăşurate în mod obişnuit, potrivit prevederilor cap. VI din Carta O.N.U. Acestea se întind de la iniţiative diplomatice la desfăşurări preventive ale forţelor, în scopul de a preveni transformarea disputelor în conflicte armate sau de a preveni extinderea acestora. Prevenirea conflictului poate include, de asemenea, misiuni de constatare a faptelor, consultări, avertizări, inspecţii şi supraveghere;
    c) încadrarea cu personal în operaţiuni înseamnă statul de organizare a personalului Comandamentului Forţei în condiţii operaţionale;
    d) planurile de operaţiuni pentru situaţii neprevăzute înseamnă planurile care se elaborează pentru posibilele operaţiuni în care factorii de planificare (de exemplu: scopul, forţele, destinaţia, riscurile, zona de operaţiuni etc.) au fost identificaţi sau pot fi estimaţi. Aceste planuri se elaborează cât mai detaliat posibil, incluzând forţele necesare şi variantele de dislocare ca baza de planificare operaţională ulterioară;
    e) desfăşurarea înseamnă repoziţionarea forţelor în zonele de operaţiuni dorite;
    f) angajarea înseamnă întrebuinţarea forţelor în teatrul de operaţiuni;
    g) operaţiuni umanitare înseamnă operaţiunile desfăşurate pentru atenuarea suferinţei umane. Operaţiunile umanitare pot precede sau pot însoţi activităţile umanitare asigurate de organizaţii civile specializate;
    h) întrebuinţarea şi întreţinerea înseamnă toate activităţile care asigura utilizarea efectivă a facilităţilor finanţate în comun, în conformitate cu scopul pentru care acestea au fost construite sau modificate şi pentru menţinerea infrastructurii pe timpul duratei utile de viaţa a acesteia în condiţii corespunzătoare criteriilor şi standardelor pentru care aceasta a fost proiectată şi construită;
    i) organizarea pentru acţiune înseamnă organizarea finala a Brigăzii din Europa de Sud-Est (SEEBRIG/Brigada), prezentată sub forma de tabel;
    j) consolidarea păcii înseamnă acţiunile care acoperă măsuri cu caracter politic, economic, social şi militar, precum şi structurile ce vizează întărirea şi consolidarea instituţiilor politice în scopul eliminării cauzelor unui conflict. Aceasta include mecanismele de identificare şi structurile de sprijin care tind la consolidarea păcii, promovează sentimentul de încredere şi de bunăstare şi sprijină reconstrucţia economică şi civilă;
    k) impunerea păcii înseamnă operaţiunile desfăşurate potrivit prevederilor cap. VII din Carta O.N.U. Ele sunt de natura coercitivă şi se desfăşoară atunci când consimţământul tuturor părţilor în conflict nu s-a realizat sau ar putea fi incert. Ele sunt destinate să menţină sau să restabilească pacea ori să impună condiţiile prevăzute în mandat;
    l) menţinerea păcii înseamnă, în general, operaţiunile asumate potrivit prevederilor cap. VI din Carta O.N.U. şi desfăşurate cu consimţământul tuturor părţilor în conflict, pentru monitorizarea şi înlesnirea implementării unui acord de pace;
    m) înfăptuirea păcii înseamnă activităţile de natura diplomatică desfăşurate după începerea unui conflict, îndreptate spre încetarea focului sau pentru o soluţionare paşnică şi rapida a conflictului. Ele pot include bunele oficii, medierea, concilierea şi acţiuni cum ar fi presiunea diplomatică, izolarea sau sancţiunile;
    n) operaţiuni în sprijinul păcii înseamnă operaţiunile multinaţionale desfăşurate imparţial în sprijinul mandatului O.N.U./O.S.C.E., implicând forte militare şi organizaţii diplomatice şi umanitare destinate să realizeze o soluţie politica pe termen lung sau alte condiţii specificate în mandat. Ele includ menţinerea şi impunerea păcii, precum şi prevenirea conflictului, înfăptuirea şi consolidarea păcii şi operaţiunile umanitare;
    o) încadrarea cu personal înseamnă statul de organizare a personalului Nucleului de stat major;
    p) reguli de angajare înseamnă directivele date forţelor militare (inclusiv indivizilor), care definesc împrejurările, condiţiile, măsura şi maniera în care forţele sau acţiunile care ar putea fi considerate provocatoare pot sau nu pot fi aplicate. Regulile de angajare nu sunt folosite pentru a încredinţa misiuni sau a da instrucţiuni de nivel tactic. Cu excepţia autoapărării, pe timpul operaţiunilor regulile de angajare conferă trupelor singura autoritate de folosire a forţei;
    r) transferul de autoritate înseamnă transferul oficial al unui anumit grad de autoritate asupra forţelor desemnate, efectuat între o parte şi comandantul SEEBRIG (COMSEEBRIG) sau între oricare din cei doi comandanţi aflaţi în subordinea acestuia;
    s) contribuţia naţională voluntară înseamnă, sub rezerva aprobării de către Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.), participarea voluntară cu personal a părţilor la comandamentul brigăzii sau la alte formaţiuni multinaţionale, dincolo de scopul statului de organizare aprobat, pentru o perioada de timp limitată şi în vederea asigurării unor nevoi specifice de expertiza.
    ART. 2
    Principii
    1. Părţile declara că activităţile Forţei de Pace Multinaţionale din Europa de Sud-Est sau ale Brigăzii din Europa de Sud-Est, constituite prin prezentul acord, sunt în conformitate cu scopurile şi principiile Cartei O.N.U.
    2. Aceasta iniţiativă:
    a) nu este îndreptată împotriva unui alt stat terţ şi nici nu intenţionează să formeze o alianţă militară de orice tip, îndreptată împotriva vreunei ţări sau grup de ţări;
    b) este transparenta şi deschisă ţărilor N.A.T.O. şi PfP din regiune "capabile şi doritoare" să contribuie constructiv în oricare dintre fazele următoare;
    c) este pe linia şi în sprijinul programelor PfP care vizează îmbunătăţirea cooperării regionale în cadrul acestuia şi permite cooperarea esenţială în cadrul O.N.U., N.A.T.O., O.S.C.E. şi U.E.O.
    3. Prezentul acord nu afectează în nici un fel drepturile şi obligaţiile părţilor decurgând din tratatele şi acordurile pe care acestea le-au semnat anterior.
    4. Toate deciziile cu privire la Forţa Multinaţională de Pace din Europa de Sud-Est se iau prin consens de către părţi.
    ART. 3
    Constituirea, desfăşurarea şi angajarea Forţei Multinaţionale de Pace din Europa de Sud-Est
    1. Părţile constituie prin prezentul acord Forţa Multinaţională de Pace din Europa de Sud-Est (M.P.F.S.E.E.) la nivel de brigada. Locul de dispunere a Comandamentului Forţei/Nucleului de stat major se va decide prin consens de către părţi.
    2. Brigada este notificată O.N.U. şi O.S.C.E. Aceasta va fi pusă la dispoziţie, în raport cu capabilităţile sale, pentru angajarea în prevenirea conflictelor şi în alte operaţiuni în sprijinul păcii, inclusiv în menţinerea, înfăptuirea şi consolidarea păcii, precum şi în operaţiuni umanitare.
    3. Forţa se va pune la dispoziţie, pentru o eventuala angajare, sub mandat O.N.U. sau O.S.C.E., sub conducerea N.A.T.O. sau U.E.O., în prevenirea conflictului şi în alte operaţiuni în sprijinul păcii. Aceasta ar putea, de asemenea, să participe la iniţiativele internaţionale de tipul "coaliţie de voinţa". Forţa va funcţiona, de asemenea, "în spiritul" PfP.
    4. Decizia cu privire la participarea în operaţiuni şi cu privire la desfăşurări, care este iniţial propusă de către Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.) va face obiectul consultărilor politice şi militare, şi va fi aprobată de către părţi prin procedurile lor legale naţionale.
    5. După luarea deciziei politice comune pentru fiecare caz de participare la operaţiuni şi de desfăşurare a Forţei de către părţi, acestea trebuie să îşi pună la dispoziţie Forţei contribuţiile, în timpul propus de către autorităţile competente şi hotărât de Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.). Participarea într-o structura de forte specifica pentru o anume operaţiune este o opţiune pur naţională.
    6. Misiunile asumate de Brigada şi Regulile de Angajare (R.O.E.) deriva din rezoluţiile organizaţiei internaţionale care şi-a asumat operaţiunea respectiva şi fac obiectul aprobării de către părţi, pe baza propunerilor Comitetului Director Politico-Militar.
    7. În operaţiunile în sprijinul păcii, conduse de N.A.T.O. sau U.E.O., Brigada se va subordona organismelor stabilite prin mandatul organizaţiilor internaţionale, după ce părţile au convenit să îşi asume o astfel de operaţiune. Organismul militar sub care Brigada va funcţiona este decis în comun de către părţi.
    8. Brigada se retrage din operaţiune ca urmare a deciziei comune luate de către părţile care au angajat forte la respectiva operaţiune.
    9. Fiecare dintre părţi îşi rezerva dreptul de a-şi retrage forţele şi/sau personalul dintr-o operaţiune, cu condiţia ca toate celelalte părţi să fie informate şi invitate în timp util la consultări, nu mai târziu de 30 de zile înainte ca o asemenea decizie să fie implementată.
    ART. 4
    Consultarea şi luarea deciziilor de natura politica şi militară
    1. Consultarea politica şi militară şi luarea deciziilor se vor realiza prin întâlniri ale miniştrilor de externe, miniştrilor apărării, şefilor de state majore ai apărării şi prin întruniri ale Comitetului Director Politico-Militar (P.M.S.C.).
    2. Reuniunile miniştrilor de externe se vor concentra pe probleme politice şi pe aspectele politice ale operaţiunilor militare, cum ar fi: primirea de noi membri, participarea în cadrul Forţei, implicarea în iniţiative de pace şi/sau operaţiuni în sprijinul păcii, situaţii neprevăzute, relaţiile cu organizaţiile internaţionale, revizuirea şi completarea acordului şi a documentelor aferente, precum şi îndrumarea politica de ansamblu.
    3. Reuniunile miniştrilor apărării vor examina problemele militare şi vor lua hotărâri/recomandări, după cum este cazul, în special privind participarea în operaţiuni, liniile directoare referitoare la folosirea forţei, regulile de angajare, aprobarea planurilor pentru operaţiuni neprevăzute şi a planurilor operaţionale.
    4. Întâlnirile şefilor statelor majore ai apărării sunt forumuri de consultare la nivel militar înalt, care asigura discutarea oricăror aspecte de natura tehnico-militară şi fac recomandări, după cum este necesar, în legătura cu astfel de subiecte.
    5. Întâlnirile la nivel ministerial sau cele la nivelul şefilor statelor majore ai apărării vor avea loc cel puţin o data pe an sau ca răspuns la invitaţia uneia dintre părţi. Necesitatea, frecventa, data şi locul întâlnirilor fac obiectul consultării între părţi.
    6. Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.) se constituie în calitate de organism executiv comun de supraveghere şi orientare politica pentru desfăşurarea, angajarea şi în vederea altor activităţi ale Forţei.
    7. Fiecare parte va desemna o delegaţie în cadrul P.M.S.C., condusă de către un reprezentant naţional de rang superior, însoţit de experţi din diferite domenii.
    8. Începând cu data intrării în vigoare a prezentului acord, preşedinţia P.M.S.C. se roteşte anual între părţi. Aceasta rotire se face în ordine alfabetică, dacă nu se decide altfel de către părţi.
    9. P.M.S.C. hotărăşte asupra propriei sale organizări şi, dacă considera necesar, asupra regulilor sale interne de funcţionare, cu respectarea următoarelor principii generale:
    a) se întruneşte cu regularitate la intervale astfel stabilite, pentru a-şi îndeplini cât mai repede posibil responsabilităţile ce îi revin, ca răspuns la solicitările oricăreia dintre părţi sau la invitaţia preşedintelui;
    b) reuniunile ordinare se ţin de doua ori pe an - primavara şi toamna -, fiind găzduite de către partea care deţine preşedinţia. Aceasta parte îşi asuma, de asemenea, responsabilitatea pentru activitatea de secretariat;
    c) toate deciziile se iau prin consens de către participanţi.
    10. P.M.S.C. poate constitui în subordinea să grupuri de lucru ad-hoc pentru examinarea în detaliu a anumitor probleme specifice, după cum este necesar.
    11. Rolul principal al P.M.S.C. este de a asigura supravegherea în vederea obţinerii conformităţii şi armoniei cu scopurile şi principiile stabilite în prezentul acord.
    12. P.M.S.C. elaborează orientările generale pe care le supune aprobării reuniunilor miniştrilor, necesare funcţionarii şi angajării eficiente a Forţei, în următoarele domenii:
    a) programul anual de exerciţii şi pregătire, bazat pe propunerile Comandantului Forţei;
    b) administrarea şi coordonarea datelor cu privire la contribuţiile de trupe posibile şi corespunzătoare Forţei;
    c) propunerile cu privire la posibilele desfăşurări;
    d) orientările generale cu privire la angajare şi directivele referitoare la folosirea Forţei şi la regulile de angajare;
    e) sprijinul logistic, cerinţele şi capacităţile de mişcare şi de transport;
    f) bugetul comun, inclusiv, dar nu limitat la acestea, bugetele pentru Comandamentul Forţei, Nucleul de stat major şi pentru exerciţii;
    g) restructurarea Forţei şi organizarea activităţii de comanda şi control, după cum este necesar;
    h) relaţiile cu formaţiunile similare din cadrul O.N.U., N.A.T.O., O.S.C.E. şi U.E.O.;
    j) politica de informare publică;
    i) revederea prezentului acord şi a documentelor conex pentru desfăşurarea în continuare a activităţii, după cum este necesar;
    k) probleme privind interoperabilitatea şi standardizarea.
    13. P.M.S.C. examinează noile solicitări - care includ şi realocarea posturilor în Comandamentul Forţei - de participare la M.P.F.S.E.E. şi face recomandări reuniunii miniştrilor în vederea aprobării acestora.
    14. În plus, P.M.S.C. are în autoritatea sa:
    a) a aproba planurile operaţiunilor pentru situaţii neprevăzute (C.O.Ps.), pregătite de către Nucleul de stat major, în conformitate cu directivele miniştrilor;
    b) a supraveghea pregătirea planurilor de operaţii efective şi a le supune spre aprobare miniştrilor;
    c) a stabili standarde pentru instruire;
    d) a aproba documentele cu caracter doctrinar pentru M.P.F.S.E.E.;
    e) a aproba documentele de instruire pregătite de către Comandamentul Forţei;
    f) a aproba Directiva privind Securitatea informaţiilor în cadrul M.P.F.S.E.E.;
    g) a constitui echipe comune de inspecţie pentru a evalua nivelul stării de pregătire a unităţilor în conformitate cu standardele şi regulile stabilite.
    15. P.M.S.C. este, de asemenea, responsabil pentru:
    a) supravegherea activităţii, finanţării, încadrării cu personal - care include şi supravegherea încadrării cu personal pe baza contribuţiilor naţionale voluntare - şi sprijinirii Nucleului de stat major, inclusiv aprobarea bugetului Comandamentului Forţei;
    b) revederea termenilor de referinţa pentru comandant, locţiitorii comandantului şi pentru şeful de stat major, după cum este necesar.
    16. P.M.S.C. va înainta spre examinare rapoarte reuniunilor miniştrilor şi şefilor apărării ai părţilor, anual şi/sau ori de câte ori este necesar.
    17. Costurile ocazionate de conferinţe, precum şi alte cheltuieli administrative legate de reuniunile P.M.S.C., cu excepţia costurilor legate de transport, cazare şi masa se suporta, în principiu, de către ţara gazda.
    ART. 5
    Limba
    Limba oficială de lucru a M.P.F.S.E.E. este engleza.
    ART. 6
    Structura Forţei Multinaţionale de Pace din Europa de Sud-Est
    1. Forţa se compune numai din elemente terestre, nefiind prevăzută nici un fel de participare a forţelor aeriene sau navale, cu excepţia Echipelor de Control Aerian Tactic (T.A.C.P.). Brigada este o forţa terestra "în aşteptare", sprijinita de elementele altor categorii de forte, atunci când şi dacă este necesar.
    2. Unităţile destinate Forţei rămân pe locurile de dislocare din teritoriul naţional şi se regrupează pentru constituirea Forţei în cazul exerciţiilor şi activităţilor de instruire, în conformitate cu programele comune existente, iar pentru situaţii neprevăzute, în conformitate cu decizia părţilor în acest sens.
    3. Părţile desemnează unităţi şi/sau capabilităţi separate, împreună cu echipamentul necesar, din cadrul forţelor lor armate, pentru a fi încorporate în structura Brigăzii. Aceste unităţi rămân în structura de comanda naţională până în momentul în care sunt declarate gata pentru îndeplinirea misiunii şi sunt subordonate comenzii întrunite/comandantului Brigăzii.
    4. Unităţile de baza ale Forţei sunt de mărimea batalionului. Fiecare batalion se compune din doua-trei companii, unităţi de sprijin de lupta şi unităţi de sprijin logistic. Unităţile de mărimea batalionului pot fi, de asemenea, multinaţionale. Unităţile, în principiu, trebuie să fie autonome.
    5. Detaliile necesare cu privire la structura Forţei, incluzând contribuţiile/angajamentele naţionale şi procedurile de menţinere la zi a organizării pentru acţiune (O.R.A.C.T.), sunt prezentate în anexa A (Structura Forţei). Procedurile de transfer de autoritate (T.O.A.) şi de generare a Forţei sunt prezentate în anexa B (Generarea Forţei).
    ART. 7
    Structura de comanda şi control
    1. Structura Comandamentului Forţei, care include şi Nucleul de stat major, încadrarea cu personal a Comandamentului Forţei pentru operaţiuni şi situaţii obişnuite, este prezentată în anexa C (Comandamentul Forţei) la prezentul acord. Posturile din cadrul statului major, cu excepţia Grupului de Comanda al Brigăzii, se distribuie părţilor în raport cu contribuţia lor în cadrul Forţei.
    2. Grupul de Comanda al Brigăzii se compune din comandantul Brigăzii, doi locţiitori, şeful de stat major şi doi locţiitori ai acestuia. Comandantul Brigăzii este general de brigada din cadrul trupelor de uscat ale părţilor şi se roteşte la doi ani, iar şeful de stat major al brigăzii aparţine tarii gazda şi are gradul de colonel. Alte posturi de comanda importante se rotesc la fiecare doi-trei ani între părţi. Stabilirea exactă a momentului rotirii se face prin consultarea prealabilă dintre părţi. Ţara gazda este exclusă de la rotirea funcţiilor de comandant, locţiitori ai comandantului şi locţiitori ai şefului de stat major.
    3. Comandamentul Forţei se activează complet pentru exerciţii şi operaţiuni. În afară acestor situaţii, un nucleu permanent de stat major funcţionează în subordinea comandantului Brigăzii.
    4. Nucleul de stat major, în strânsă coordonare şi consultare cu comandamentele naţionale, elaborează proceduri de acţiune standard (S.O.Ps.), baze de date şi opţiunile necesare pentru transportul strategic, cu scopul de a reduce timpul de planificare şi desfăşurare anterior oricărei desfăşurări efective. Nucleul de stat major planifica şi pregăteşte desfăşurarea instruirii în domeniul logistic şi operaţional, precum şi exerciţiile pe baza deciziilor Comitetului Director Politico-Militar (P.M.S.C.). Nucleul de stat major elaborează planurile de operaţiuni pentru diverse situaţii neprevăzute. De asemenea, Nucleul de stat major participa la misiuni de recunoaştere desfăşurate în vederea pregătirii misiunilor care implica desfăşurarea şi angajarea Brigăzii.
    5. Întregul personal care încadrează Comandamentul Forţei se desfăşoară, în principiu, pe timpul operaţiunilor cu Comandamentul Brigăzii, indiferent de participarea naţională în cadrul Forţei pentru respectiva operaţiune.
    6. Compania de stat major şi Compania de transmisiuni din cadrul Brigăzii se menţin la un nivel de operativitate corespunzător, pentru a asigura sprijinul necesar Nucleului de stat major în îndeplinirea de către acesta a funcţiilor sale esenţiale.
    7. Comandantul Brigăzii are dreptul de a emite ordine unităţilor din subordinea sa, atunci când desfăşoară pregătire în comun, când se pregăteşte de acţiune în zona de operaţiuni în care Brigada urmează să participe şi pe timpul unei astfel de operaţiuni. Aceste unităţi sunt obligate să execute ordinele primite, cu condiţia ca ele să nu între în conflict cu legea interna a tarii de care unităţile respective aparţin şi cu condiţia ca ordinele să fie în acord cu scopurile şi cu principiile pentru care Forţa a fost creată, precum şi în conformitate cu mandatul sub care acţionează Forţa şi cu Regulile de Angajare (R.O.E.) în vigoare.
    8. Comandantul Forţei prezintă un raport anual, iar ori de câte ori este nevoie, rapoarte intermediare Comitetului Director Politico-Militar (P.M.S.C.). Copii de pe aceste rapoarte se trimit, cu caracter informativ, şi autorităţilor militare competente ale părţilor.
    ART. 8
    Activităţi de instruire
    1. Activităţile de instruire a unităţilor, exerciţiile, vizitele, recunoaşterile, perioadele de studiu pentru planificarea şi dezvoltarea conceptelor, pregătirea prin cursuri şi pregătirea lingvistica se vor desfăşura astfel încât să conducă la creşterea operativităţii Forţei.
    2. Părţile vor fi responsabile pentru pregătirea propriilor unităţi în locurile de dispunere din ţara şi de asigurare a facilităţilor de pregătire, în concordanta cu standardele stabilite în comun.
    3. Pregătirea comuna, care include activităţi de recunoaştere, exerciţii de stat major/aplicaţii în teren şi exerciţii de gestionare a crizelor, se va desfăşura în conformitate cu programele şi cu planurile convenite în comun.
    ART. 9
    Securitatea informaţiilor
    1. Toate informaţiile secrete schimbate, referitoare la acest acord, vor fi protejate în funcţie de clasificarea acestora data de către iniţiatorul documentului şi în concordanta cu prevederile legislaţiei interne a fiecărei părţi care primeşte astfel de informaţii.
    2. Părţile nu au dreptul să dezvăluie astfel de informaţii nici unei terţe părţi fără consimţământul scris al iniţiatorului documentului.
    3. Principiile detaliate şi metodele pentru asigurarea securităţii informaţiilor secrete vor fi stipulate în Directiva de securitate a informaţiilor (I.S.D.), care va fi aprobată de P.M.S.C.
    ART. 10
    Logistica
    1. Logistica, în principiu, constituie o responsabilitate naţională. Fiecare parte este responsabilă pentru sprijinul logistic al propriilor trupe, inclusiv pentru manevra strategica atât în timpul exerciţiilor, cât şi al desfăşurării Brigăzii în situaţii neprevăzute. Mai mult decât atât, părţile sunt responsabile pentru organizarea şi echiparea propriilor trupe cu echipament standardizat şi/sau interoperabil.
    2. Părţile vor dezvolta un sistem logistic multinaţional.
    Principiile privind asigurarea sprijinului logistic în operaţiuni şi exerciţii vor face obiectul unor acorduri separate/memorandumuri de înţelegere, în funcţie de situaţie.
    3. Ţara care va găzdui Comandamentul Brigăzii va pune la dispoziţie Nucleului permanent de stat major următoarele:
    a) facilităţi de comandament (inclusiv comunicaţii) - gratuit;
    b) îngrijire medicală ambulatorie prin serviciul medical al forţelor armate, pentru membrii Nucleului şi pentru membrii de familie ai acestora - gratuit;
    c) tratament de urgenţă în spitalele militare sau civile - fără rambursare;
    d) carburanţi, uleiuri şi lubrifianţi (P.O.L.) - pe baze rambursabile;
    e) întregul mobilier de baza şi echipamentul pentru comandament.
    4. Naţiunea gazda va acţiona ca agent de contractare şi procurare în numele Comandamentului Forţei, în probleme de achiziţie, închiriere şi în alte înţelegeri legale obligatorii, pe baza bugetului aprobat.
    5. Anexa D (Sprijinul naţiunii gazda) va specifica principiile şi toate detaliile necesare pentru sprijinul naţiunii gazda, inclusiv pe cele de la paragrafele 3 şi 4.
    ART. 11
    Probleme legale
    1. Prevederile PfP SOFA (Acord între statele părţi la Tratatul Atlanticului de Nord şi celelalte state participante la Parteneriatul pentru Pace cu privire la statutul forţelor lor) şi Protocolul sau adiţional, încheiate la data de 19 iunie 1995, vor fi în totalitate aplicate acestui acord, mutatis mutandis, în urma încheierii procesului de ratificare a acestor instrumente de către părţi. Dacă la data intrării în vigoare a prezentului acord mai sunt încă părţi care nu au ratificat PfP SOFA, statutul legal al Forţei va fi definit printr-un acord separat între toate părţile.
    2. Când Brigada se desfăşoară pentru operaţiuni în sprijinul păcii, statutul forţelor va fi precizat prin acorduri separate, în funcţie de situaţie.
    3. Personalul Nucleului permanent de stat major şi membrii de familie ai acestuia vor beneficia de facilităţile militare şi de condiţiile similare oferite pentru grade comparabile cu cele ale personalului din ţara gazda.
    4. Anexele A-E fac parte integrantă din acest acord.
    ART. 12
    Probleme financiare
    1. Costurile iniţiale specificate în anexa D (Sprijinul naţiunii gazda) pentru înfiinţarea Comandamentului permanent al Forţei vor fi suportate de naţiunea gazda.
    2. Cheltuielile comune, inclusiv cele de funcţionare şi de întreţinere a Comandamentului vor fi suportate de către părţi, în funcţie de participarea lor cu personal în cadrul Nucleului permanent de stat major.
    3. Echipamentul achiziţionat din fondurile comune reprezintă proprietate comuna a părţilor. Situaţia proprietăţii comune şi a echipamentului naţional asigurat de naţiunea gazda pentru folosire temporară va fi contabilizată în liste de inventare separate, iar astfel de achiziţii vor fi incluse ca lista completa în rapoartele anuale.
    4. Salariile personalului, alocaţiile pentru hrănire şi cazare, costurile de transport pentru sosirea şi plecarea la şi de la Comandamentul Forţei şi alte cheltuieli similare vor reprezenta responsabilitate naţională.
    5. Părţile vor fi responsabile pentru finanţarea contingentelor naţionale pe timpul pregătirii şi al exerciţiilor, în pregătirea pentru participarea la şi pe timpul operaţiunilor de menţinere a păcii, inclusiv pentru echiparea lor la standardele convenite.
    6. Principiile detaliate şi metodele de rezolvare a problemelor financiare sunt cuprinse în anexa E (Finanţe).
    ART. 13
    Rezolvarea diferendelor
    1. Diferendele care vor apărea din interpretarea sau din aplicarea prezentului acord vor fi rezolvate prin consultare între părţi, fără recurgerea la o competenta juridică din afară.
    2. În situaţia în care una dintre părţi considera că o alta parte nu respecta sau nu poate respecta prevederile acestui acord, ea poate propune, în scris, consultarea dintre părţi, care va începe după 30 de zile de la primirea notificării scrise oficiale.
    ART. 14
    Amendarea şi revizuirea
    1. Părţile pot propune oricând amendarea sau revizuirea acestui acord şi a anexelor sale, în scris. În acest caz consultarea va începe după 30 de zile de la primirea notificării scrise oficiale.
    2. Orice astfel de amendamente vor intra în vigoare după ce vor fi acceptate în scris de către toate părţile.
    ART. 15
    Ratificarea; intrarea în vigoare
    1. Prezentul acord, împreună cu cele 5 anexe ale sale, va fi supus ratificării. Toate instrumentele de ratificare vor fi înaintate Guvernului ........., care va notifica părţilor despre fiecare depozit. Acordul va intra în vigoare la 30 de zile după ce patru state semnatare au înaintat instrumentele lor de ratificare. Pentru celelalte state semnatare, acordul va intra în vigoare la 30 de zile după depunerea instrumentelor lor de ratificare.
    2. După intrarea în vigoare a prezentului acord, ţara depozitară va informa O.N.U., O.S.C.E., N.A.T.O. şi U.E.O. despre înfiinţarea Forţei.
    ART. 16
    Accederea
    1. Prezentul acord va rămâne deschis accederii şi altor state N.A.T.O./PfP din zona, capabile şi disponibile să îşi aducă o contribuţie constructivă.
    2. Solicitarea unui stat de a accede la prezentul acord va fi discutată de către miniştrii de externe ai părţilor.
    3. După luarea unei decizii pozitive, prin consens, de către miniştrii de externe ai părţilor şi după aprobarea deciziei de accedere şi a eventualelor amendamente la prezentul acord şi la anexele acestuia de către toate părţile, statul solicitant va avea dreptul să îşi depună instrumentele de accedere la depozitar, care va informa celelalte părţi în consecinţa.
    4. Pentru fiecare stat care accede la acord, acesta va intra în vigoare după 30 de zile de la depunerea instrumentelor de accedere.
    ART. 17
    Durata şi terminarea
    1. Acest acord este valabil pentru o perioada de timp nedefinită, dacă părţile nu decid altfel.
    2. Terminarea acestui acord nu va afecta drepturile părţilor de a continua să revendice cheltuielile de instruire, aprovizionare, pregătire şi de acţiune ale Brigăzii.
    ART. 18
    Denunţarea
    1. Prezentul acord poate fi denunţat de către orice parte, oricând.
    2. Aceasta denunţare va fi realizată printr-o notificare scrisă, adresată de către aceasta parte depozitarului.
    3. Denunţarea va intra în vigoare la o luna după primirea notificării. După expirarea acestei perioade acordul îşi va înceta valabilitatea în ceea ce priveşte partea care l-a denunţat, dar el îşi păstrează valabilitatea pentru părţile rămase.
    4. Dacă la data denunţării efective mai sunt probleme financiare sau revendicări care afectează partea denunţătoare şi care nu sunt încă rezolvate, prezentul acord va fi considerat în vigoare pentru acea parte şi pentru aceasta problema particulară, până la rezolvarea acestora.
    Acest acord a fost întocmit într-un exemplar original în limba engleza şi semnat la Skopje la 26 septembrie 1998 şi va rămâne depozitat în arhivele tarii unde a fost semnat.

    ANEXA A
    ---------

                              STRUCTURA FORŢEI

    1. Detaliile privind structura Forţei în cadrul Brigăzii din Europa de Sud-Est (SEEBRIG), aşa cum este ea prezentată în paragrafele 1-4 ale art. VI din prezentul acord, sunt cele care urmează:
    2. Fiecare batalion va fi compus din 2 sau 3 companii, subunităţi de sprijin de lupta şi de asigurare logistica şi trebuie să dispună de capabilităţi, cum ar fi:
    a) sprijin de foc, inclusiv tunuri-obuziere organice şi armament antitanc cu bătaie medie;
    b) capabilităţi genistice;
    c) sprijin logistic şi medical;
    d) mijloace de transmisiuni.
    3. Fiecare batalion trebuie să se desfăşoare cu formaţiuni logistice capabile să asigure sprijinul logistic de prima şi a doua linie. În funcţie de mărimea şi de organizarea companiei/batalionului, elementele logistice trebuie să aibă capacitatea să îndeplinească următoarele funcţiuni:
    a) întreţinere generală;
    b) reaprovizionare;
    c) administrarea generală a stocurilor;
    d) distribuţia şi mânuirea stocurilor de batalion de prima şi a doua linie;
    e) sprijin medical de linia I şi limitat de linia II;
    f) transport.
    4. Părţile vor desemna unităţi separate, împreună cu echipamentul acestora, care vor fi incluse în Organizarea pentru Acţiune (ORACT) a Brigăzii.
    5. Contribuţiile naţionale vor fi transmise Comandamentului Brigăzii şi, informativ, celorlalte părţi prin mesaje ORACT, iar orice modificare va fi înaintată prin mesaje ORACT de modificare. Aceste mesaje vor indica angajamentele naţionale, sub rezerva confirmării, şi vor fi transmise în timp util, în vederea planificării exerciţiilor şi operaţiunilor, prin proceduri detaliate în anexa B (Generarea Forţei).
    6. Bazat pe declaraţiile ORACT, comandantul Brigăzii va menţine inventarul ORACT actualizat şi îl va transmite în mod regulat părţilor.
    7. Structura generală a Forţei din cadrul Brigăzii este prezentată în apendicele nr. 1. SEEBRIG se compune dintr-un comandament, o companie de stat major şi o companie de transmisiuni asigurate de naţiunea gazda, unităţi de manevra, unităţi de sprijin de lupta şi un batalion multinaţional de asigurare logistica.
    8. Contribuţiile cu trupe ale statelor participante sunt prezentate în apendicele nr. 2.
    9. Organizarea SEEBRIG este prezentată în apendicele nr. 3.
    10. Structura Forţei, pentru o desfăşurare reală, se poate schimba în funcţie de necesităţile acesteia în cadrul misiunilor de sprijinire a păcii, prin consultări directe între părţi.

    APPENDIX-1

             STRUCTURA GENERALĂ A FORŢEI ÎN CADRUL SEEBRIG

--------------
    NOTĂ(CTCE)
    Structura generală a forţei în cadrul Seebrig, se găseşte în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 404 din 25.08.1999, la pag. 7 (a se vedea imaginea asociată).

    APPENDIX-2

             CONTRIBUŢIA CU TRUPE ALE STATELOR PARTICIPANTE

--------------
    NOTĂ(CTCE)
    Tabelul cu Contribuţia cu trupe ale statelor participante, se găseşte în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 404 din 25.08.1999, la pag. 8 (a se vedea imaginea asociată).

    APPENDIX-3

                                SEEBRING

--------------
    NOTĂ(CTCE)
    Tabelul Seebring, se găseşte în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 404 din 25.08.1999, la pag. 9 (a se vedea imaginea asociată).

    ANEXA B
    -------

                             GENERAREA FORŢEI

    1. Procesul de generare a Forţei începe pe baza deciziei miniştrilor ţărilor participante la Forţa de Pace Multinaţională din Europa de Sud-Est, de a participa la o misiune comuna. Corespunzător acesteia, Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.) solicita comandantului Forţei să iniţieze procesul de generare a Forţei (apendicele: Procesul de generare a Forţei).
    2. Sub responsabilitatea comandantului Forţei de Pace Multinaţionale din Europa de Sud-Est (COMMPFSEE) Nucleul de stat major al Comandamentului Forţei elaborează un concept specific al operaţiunilor (CONOPS) pentru a defini cerinţele referitoare la forte. Dacă exista, în acest scop se poate utiliza un plan corespunzător de operaţiuni pentru situaţii neprevăzute.
    3. Iniţial, Comandamentul Forţei de Pace Multinaţionale din Europa de Sud-Est (MPFSEE HQ) defineşte, în termeni generali, cerinţa referitoare la Forţa şi o comunica părţilor pentru ca acestea să îşi identifice propriile contribuţii cu forte. Pe baza intenţiilor părţilor se va transmite ţărilor contributoare o declaraţie de solicitare care cuprinde detalii asupra mărimii, timpului şi compunerii Forţei. După mai multe consultări (dacă este cazul) asupra procesului menţionat anterior se ajunge la o punere de acord satisfăcătoare între cerinţe exprimate şi angajamentele naţionale referitoare la forte. Apoi localizarea Forţei, timpul de sosire şi priorităţile (lista de dispunere) vor fi definite în cooperare cu naţiunile contributoare.
    4. O data finalizată lista de dispunere (DL), Comandamentul Forţei încheie procesul de planificare a desfăşurării, proces la care participa părţile contributoare.
    5. Potrivit orientării date de P.M.S.C., comandantul Forţei de Pace Multinaţionale din Europa de Sud-Est emite înştiinţarea de activare (ACTWARN) şi ordinul de activare (ACTORD) către părţile contributoare*1) pentru a începe procesul transferului de autoritate (TOA). În conformitate cu liniile directoare respective, contingentele naţionale având nivelul corespunzător al stării de pregătire operativă se vor desfăşura în teatru. Transferul de autoritate asupra forţelor naţionale are loc în condiţiile specificate în documentele referitoare la acesta. Începând cu acest moment, contingentele naţionale sunt subordonate autorităţii comandantului Forţei de Pace Multinaţionale din Europa de Sud-Est (COMMPFSEE), aşa cum s-a convenit în cadrul Comitetului Director Politico-Militar (P.M.S.C.).
    6. Procedurile detaliate pentru generarea Forţei vor fi elaborate de către Nucleul de stat major, sub responsabilitatea comandantului Forţei de Pace Multinaţionale din Europa de Sud-Est, pentru a fi aprobate de către Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.).

------------
    *1) O naţiune contributoare este acea parte care contribuie la o operaţiune specifica cu orice fel de resurse naţionale (personal, forţe, echipament, materiale etc.).

    APENDICE
    ---------
    (la Anexa B)
    --------------


                      PROCESUL DE GENERARE A FORŢEI

                          ┌─────────────────────┐
                          │DECIZIA MINIŞTRILOR  │
                          │ŢĂRILOR PARTICIPANTE │
                          │  LA FORŢA DE PACE   │
                          │   MULTINAŢIONALĂ    │
                          │     DIN EUROPA      │
                          │     DE SUD-EST      │
                          └──────────┬──────────┘
                                     │
                            ┌────────┴──────────┐
                            │COMITETUL DIRECTOR │
                            │ POLITICO-MILITAR  │
                            └────────┬──────────┘
                                     │
                          ┌──────────┴───────────┐
  ┌───────────────┐       │ COMANDAMENTUL FORŢEI │
  │  COMPLETAREA  │       │DE PACE MULTINAŢIONALĂ│
  │ CU PERSONAL A │       │DIN EUROPA DE SUD-EST │  SOLICITAREA
  │COMANDAMENTULUI├───────┤PREGĂTIREA CONCEPTULUI│  DE FORTE    ┌─────────────┐
  │     FORŢEI    │       │    OPERAŢIUNILOR     │              │   NOŢIUNI   │
  └───────────────┘       │DEFINIREA SOLICITĂRII │              │CONTRIBUTOARE│
                          │      DE FORŢA        │              └────────┬────┘
                          └──────────┬───────────┘                       │
                                     │                                   │
                              ┌──────┴─────┐   INTENŢIA PĂRŢII/PREGĂTI-  │
                              │   LISTA    │   REA FORŢEI                │
                              │DE DISPUNERE├─────────────────────────────┘
                              └──────┬─────┘
                                     │
                            ┌────────┴─────┐
                            │   PROCESUL   │
                            │DE PLANIFICARE│
                            │A DESFĂŞURĂRII│
                            └──────┬───────┘
                                   │
                        ┌──────────┴────────────┐
                        │ PLANUL DE DESFĂŞURARE │
                        │A FORŢEI MULTINAŢIONALE│
                        │  DE PACE DIN EUROPA   │
                        │     DE SUD-EST        │
                        └───────────────────────┘

    ANEXA C
    --------

                            COMANDAMENTUL FORŢEI

    1. Scopul
    a) Scopul acestei anexe este de:
    (1) a stipula proceduri de operare, staţionare, încadrare cu personal, finanţare, administrative şi de sprijin logistic pentru Comandamentul Brigăzii, inclusiv pentru Nucleul permanent de stat major;
    (2) a reglementa situaţia Comandamentului Brigăzii, a Nucleului permanent de stat major şi a personalului care le încadrează;
    (3) a face cunoscute angajamentele naţionale privind asigurarea personalului pentru comandament.
    b) Nucleul permanent de stat major formează partea permanenta a Comandamentului Brigăzii. Nucleul permanent de stat major este înfiinţat pentru sprijinirea SEEBRIG prin exercitarea funcţiilor de rutina, iar după activarea Forţei - pentru exerciţii şi operaţiuni - urmează să devină nucleul Comandamentului Brigăzii.
    2. Organizarea Comandamentului Brigăzii şi a Nucleului permanent de stat major
    a) Structura Comandamentului Brigăzii şi a Nucleului permanent de stat major este prezentată în apendicele nr. 1 şi 2. Încadrarea cu personal a Comandamentului Brigăzii la apariţia evenimentelor neprevăzute, precum şi a Nucleului permanent de stat major este prezentată în apendicele nr. 3 şi 4.
    b) Alocarea posturilor şi angajamentele naţionale de îndeplinit în cadrul Comandamentului Brigăzii şi al Nucleului permanent de stat major sunt, de asemenea, prezentate în apendicele nr. 3 şi 4.
    c) Orice suplimentare ori reducere în alocarea posturilor, convenită, sau orice alta schimbare va fi făcută numai după acordul scris al tuturor participanţilor.
    d) Comandamentul Brigăzii şi Nucleul permanent de stat major vor angaja personal în concordanta cu cerinţele posturilor. Tipul funcţiilor, inclusiv orice schimbare a acestora, va fi subiect al înţelegerii tuturor părţilor.
    e) Comandantul Brigăzii, pentru a satisface necesitatea de personal de un anumit tip şi pentru scurtarea timpului, poate invita părţile, în conformitate cu procedurile descrise la art. IV (Consultarea şi luarea deciziilor de natura politica şi militară), să asigure prin contribuţie naţională voluntară personalul suplimentar celui stabilit. În acest caz, toate părţile vor fi informate, simultan, despre cerinţa, justificarea acesteia, domeniul de activitate şi despre numărul de personal necesar.
    f) Ofiţerii de legătura ai ţărilor cu statut de observator:
    (1) ţările cu statut de observator (în prezent Slovenia şi Statele Unite ale Americii) au dreptul să desemneze ofiţeri de legătura la Comandamentul permanent al Brigăzii (un ofiţer pentru fiecare ţara);
    (2) sarcina de baza a ofiţerilor de legătura este să faciliteze legătura şi să îmbunătăţească cooperarea dintre Comandamentul Brigăzii şi comandamentele lor naţionale;
    (3) prevederile prezentului acord sunt aplicabile în mod corespunzător şi ofiţerilor de legătura, iar aceştia se vor conformă atât acestor prevederi, cât şi regulilor interne/SOPs ale Comandamentului Brigăzii;
    (4) numirea ofiţerilor de legătura la Comandamentul Brigăzii din partea oricărei alte ţări va necesita înţelegeri separate, pe baza unei aprobări explicite a părţilor, potrivit art. II paragraful 4 din acord.
    3. Funcţiile Comandamentului Brigăzii
    Misiunea Comandamentului Brigăzii, condus de către comandantul acesteia, este de a exercita comanda şi controlul trupelor desfăşurate în concordanta cu planurile pentru situaţii neprevăzute, de a desfăşura pregătirea de rutina şi de a rezolva alte sarcini ale Forţei.
    4. Nucleul permanent de stat major
    a) Activarea:
    Nucleul permanent de stat major va fi funcţional în termen de 6 luni de la intrarea în vigoare a acestui acord.
    b) Roluri şi sarcini:
    (1) Nucleul permanent de stat major îşi va desfăşura activitatea sub îndrumarea comandantului şi sub supravegherea P.M.S.C., în strânsă coordonare şi consultare cu comandamentele naţionale.
    (2) Ca funcţii anterioare desfăşurării, Nucleul permanent de stat major va trebui să asigure:
    (a) elaborarea de Proceduri de Operare Standard pentru Comandamentul Brigăzii;
    (b) dezvoltarea de baze de date şi de variante pentru manevra strategica, necesare pentru reducerea timpului de planificare şi desfăşurare, înaintea oricărei desfăşurări reale;
    (c) pregătirea de propuneri vizând programul anual, inclusiv pentru pregătire şi exerciţii, care se transmit P.M.S.C. pentru a fi analizate;
    (d) planificarea şi conducerea instruirii operaţionale şi logistice, precum şi a exerciţiilor, pe baza deciziilor P.M.S.C.;
    (e) dezvoltarea planurilor operaţionale generale pentru situaţii neprevăzute;
    (f) un raport anual autorităţilor competente ale statelor participante;
    (g) pregătirea unui set de reguli de angajare;
    (h) participarea în misiuni de recunoaştere pentru pregătirea misiunilor care implica desfăşurarea şi angajarea Brigăzii;
    (i) colectarea şi evaluarea învăţămintelor rezultate din misiunile anterioare;
    (j) îndeplinirea oricăror alte misiuni care i-au fost încredinţate.
    (3) Ca structura de baza a statului major al Brigăzii, Nucleul permanent de stat major va fi desfăşurat cu Brigada. Tot personalul Nucleului permanent de stat major va fi, în principiu, desfăşurat cu statul major al Brigăzii pe timpul operaţiunilor.
    (4) Cel puţin o perioada de studiu completa de 1-2 săptămâni va fi organizată anual de către Nucleul permanent de stat major cu participarea personalului de baza din cadrul trupelor alocate, în scopul menţinerii eficientei forţei.
    c) Statutul personalului Nucleului de stat major
    (1) Prevederile Protocolului adiţional suplimentar la PfP SOFA sunt aplicabile în ceea ce priveşte activităţile Nucleului permanent de stat major şi personalului acestuia, în condiţiile în care nu se stabileşte altfel în acest acord sau în anexele sale.
    (2) Personalul va purta pe timpul serviciului uniforma propriului stat.
    5. Funcţiile posturilor-cheie de comanda
    a) Termeni de referinţa (TOR) pentru comandantul Brigăzii (COMSEEBRIG):
    (1) COMSEEBRIG va fi numit pentru o perioada de 2 ani. Ocuparea postului se va face prin rotaţie între părţi, cu excepţia tarii gazda.
    (2) Comandantul va avea gradul de general de brigada.
    (3) Comandantul va participa la întrunirile P.M.S.C. şi va acţiona ca un punct de legătura pentru Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.) şi ofiţerii-şefi naţionali şi va reprezenta persoana juridică a Comandamentului Brigăzii.
    (4) Comandantul este responsabil pentru întreaga activitate a Brigăzii. El îşi va asuma comanda unităţilor alocate SEEBRIG pentru misiuni/exerciţii specifice, prin transferul de autoritate, şi se va subordona comandantului Forţei din teatrul de operaţiuni/zona de exerciţiu, mai puţin în situaţia în care chiar el este desemnat comandantul Forţei. În principiu, el va deţine controlul operaţional (OPCON) al unităţilor alocate Brigăzii pentru misiuni/exerciţii specifice.
    (5) Comandantul Brigăzii va avea dreptul să emită ordine către unităţile subordonate, atunci când SEEBRIG desfăşoară activităţi de instruire în comun, se pregăteşte pentru acţiune într-o zona de operaţiuni în care SEEBRIG urmează să participe, precum şi pe durata unei astfel de operaţiuni.
    (6) Comandantul Brigăzii va remite un raport anual şi rapoarte de situaţie, după cum este necesar, Comitetului Director Politico-Militar, însoţite de copii, în scopul informării autorităţilor militare competente ale părţilor.
    (7) Comandantul Brigăzii (COMSEEBRIG) va răspunde de următoarele:
    (a) La pace/anterior desfăşurării:
    (i) raportarea permanenta către Comitetul Director Politico-Militar;
    (ii) conducerea Comandamentului SEEBRIG/Nucleului permanent de stat major prin locţiitori şi/sau şeful de stat major al SEEBRIG;
    (iii) vizite la unităţile din componenta SEEBRIG;
    (iv) iniţierea şi participarea la misiunile de recunoaştere, la cerere;
    (v) pregătirea unui program anual de instruire şi exerciţii, pentru a fi aprobat de P.M.S.C.;
    (vi) elaborarea unor standarde de pregătire pentru unităţi, pentru a fi supuse atenţiei P.M.S.C.;
    (vii) elaborarea unor linii directoare pentru interoperabilitate logistica;
    (viii) transmiterea directivelor pentru planificarea programelor de exerciţii;
    (ix) iniţierea şi conducerea diverselor activităţi multinaţionale la scara mica, de exemplu: exerciţii în posturi de comanda (CPX), exerciţii asistate de calculator (CAX), seminarii etc.;
    (x) îndeplinirea oricăror alte misiuni/sarcini încredinţate de P.M.S.C.
    (b) În timpul desfăşurării:
    (i) exercitarea autorităţii de comanda (OPCON) prin comandanţii de unităţi aflaţi sub comanda sa operativă;
    (ii) controlul asupra elementelor de logistica multinaţionale şi a resurselor din cadrul Brigăzii (SEEBRIG);
    (iii) colaborarea cu ofiţerii seniori ai contingentelor în probleme de interes naţional (de exemplu, o problema care îl preocupă pe comandantul brigăzii, cum ar fi performanta unităţii sau disciplina, acestea fiind, de asemenea, şi sarcina ofiţerilor seniori ai contingentelor naţionale);
    (iv) colaborarea cu alţi comandanţi, agenţii, organizaţii neguvernamentale şi cu autorităţile locale din zona de misiune (dacă exista vreuna), sub îndrumarea comandantului Forţei;
    (v) menţinerea integrităţii şi securităţii SEEBRIG.
    b) Locţiitorii comandantului (DCOMs):
    (1) Vor fi doi locţiitori - locţiitor pentru operaţiuni (DCOM OPS) şi locţiitor pentru sprijin (DCOM SUP); fiecare locţiitor va fi numit pentru o perioada de 2 ani şi apoi funcţia se va roti între părţi. Naţiunea gazda este exclusă de la rotirea DCOMs;
    (2) Locţiitorul pentru operaţiuni (DCOM OPS) este responsabil pentru informaţii, operaţiuni, operaţiuni civile şi geniu;
    (3) Locţiitorul pentru sprijin (DCOM SUP) este responsabil pentru personal, logistica, sistemul de informaţii şi comunicaţii (CIS) şi pentru finanţe;
    (4) Locţiitorii comandantului SEEBRIG vor avea gradul de colonel;
    (5) Locţiitorii comandantului SEEBRIG vor aparţine altor naţiuni decât comandantul Brigăzii (COMSEEBRIG);
    (6) Locţiitorii comandantului se vor achită de îndatoririle lor specifice, aşa cum se stabileşte de către comandantul Brigăzii (COMSEEBRIG);
    (7) Locţiitorii comandantului SEEBRIG se vor disloca cu SEEBRIG atât în exerciţii, cât şi în situaţii reale;
    (8) Prim-locţiitorul SEEBRIG trebuie să fie pregătit să preia, la nevoie, îndatoririle suplimentare ale comandantului.
    c) Şeful de stat major/SEEBRIG:
    (1) Şeful de stat major (COS) al SEEBRIG va fi numit pentru o perioada de 2 ani de către naţiunea gazda;
    (2) COS va avea gradul de colonel;
    (3) COS este şeful Comandamentului/Nucleului permanent de stat major la pace şi şeful Centrului Operaţional Tactic (TOC) al SEEBRIG în timpul operaţiunilor. Sarcina şefului de stat major (COS) al SEEBRIG la pace este să direcţioneze şi să conducă stabilirea şi funcţionarea Comandamentului SEEBRIG/Nucleului permanent de stat major în concordanţă cu prevederile acestei anexe;
    (4) COS/SEEBRIG va fi responsabil pentru următoarele:
    (a) conducerea şi direcţionarea Comandamentului SEEBRIG/Nucleului permanent de stat major în timpul operaţiunilor;
    (b) asigurarea folosirii economice a fondurilor comune aferente Comandamentului/Nucleului;
    (c) instruirea şi antrenarea Comandamentului/Nucleului şi a personalului suplimentar;
    (d) supervizarea planificării operaţionale/pentru situaţii neprevăzute;
    (e) orice alte sarcini sau misiuni atribuite de către comandantul Brigăzii COMSEEBRIG.
    d) Locţiitorii şefului de stat major (DCOSs):
    (1) Vor fi doi locţiitori pentru operaţiuni şi sprijin;
    (2) DCOSs vor fi numiţi pentru o perioada de 2 ani prin rotaţie între părţi. Naţiunea gazda este exclusă de la rotirea acestora;
    (3) DCOSs vor avea gradul de colonel;
    (4) Locţiitorul pentru operaţiuni (DCOS OPS/SEEBRIG) este cel care îl înlocuieşte pe şeful de stat major la comanda Centrului Operaţional Tactic (TOC) în timpul operaţiunilor;
    (5) DCOSs vor fi responsabili pentru orice alte sarcini sau misiuni atribuite de către comandantul Brigăzii (COMSEEBRIG).
    6. Domenii de responsabilitate ale Comandamentului Brigăzii şi Nucleului permanent de stat major
    a) G-1 (PERSONAL): planuri, evidenta şi status, sprijin lingvistic, aspecte sociale, religie, moral, victime, reţinerea indivizilor, protocol/vizite (dacă biroul de protocol nu a fost activat), medalii/premii, aprecieri de serviciu şi poliţia militară (în coordonare cu G-2, G-3 şi G-4);
    b) G-2 (INFORMAŢII): planuri, evaluări/elaborări şi informări, politica de securitate şi sprijinul geografic, legătura cu elementele/echipele naţionale de informaţii;
    c) G-3 (OPERAŢIUNI): planuri, exerciţii şi operaţiuni curente, Centrul Operaţional Tactic (TOC), legături cu comandamentele superioare şi adiacente;
    d) G-4 (LOGISTICA): resurse - cu excepţia resursei umane -, rapoarte şi statute, plenuri logistice, SOPs, suport logistic, sprijin medical, transport;
    e) G-5 (CIMIC): planuri şi orientări generale, centrul CIMIC, Comisie militară mixtă/JMC, programe şi proiecte, legături cu autorităţi locale şi cu organizaţii neguvernamentale (NGOs) şi informarea publică dacă biroul de informare publică (PIO) nu este activat;
    f) G-6 SISTEMUL DE INFORMAŢII-COMUNICAŢII (CIS): sprijinirea conducerii şi planificării C4, planuri;
    g) G-7 (GENIU): mobilitatea/amenajarea locului Brigăzii şi funcţiile de protecţie, sprijin acordat autorităţilor locale şi organizaţiilor neguvernamentale (NGOs);
    h) G-8 BUGET-FINANŢE (BUDFIN): gestionarea resurselor şi programarea bugetului, evidentele financiare şi starea lor, finanţe şi contabilitate, buget şi plăţi, contracte şi gestionarea proprietăţii (şeful BUDFIN are acces direct la COMSEEBRIG);
    i) PIO (INFORMAŢII PUBLICE): politica de informare publică, centrul de informaţii publice/comunicate de presa, legătura cu mass-media;
    j) CONSILIER JURIDIC: sfătuieşte COMSEEBRIG în ceea ce priveşte aspectele legale, sprijină statul major cu expertiza în domeniu;
    k) CONSILIER POLITIC: sfătuieşte COMSEEBRIG în probleme politice privind misiunea/exerciţiile.
    7. Responsabilităţile părţilor
    a) Responsabilităţile naţionale:
    (1) Părţile vor desemna personalul corespunzător pentru încadrarea Comandamentului SEEBRIG în funcţiile alocate lor (apendicele nr. 3 şi 4), în scopul asigurării unei încadrări eficiente şi complete a Comandamentului SEEBRIG.
    (2) Părţile îşi asuma responsabilitatea de a asigura în permanenta încadrarea cu personal cu grad, experienţa, abilitate lingvistica, capacitate mentală şi fizica corespunzătoare, în unele cazuri pregătire academica, aşa cum urmează a fi prevăzut în fişa postului.
    b) Responsabilităţile naţiunii gazda:
    Naţiunea gazda va răspunde de asigurarea sprijinului de ţara gazda pentru Comandamentul/Nucleul Brigăzii şi pentru personalul acestora, aşa cum este prevăzut în anexa D (HNS).

    APPENDIX-1

                         STRUCTURA COMANDAMENTULUI SEEBRIG

--------------
    NOTĂ(CTCE)
    Structura Comandamentului Seebrig, se găseşte în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 404 din 25.08.1999, la pag. 14 (a se vedea imaginea asociată).

    APPENDIX-2

       STRUCTURA COMANDAMENTULUI SEEBRIG/NUCLEULUI PERMANENT DE STAT MAJOR

--------------
    NOTĂ(CTCE)
    Structura Comandamentului Seebrig/Nucleului permanent de stat major, se găseşte în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 404 din 25.08.1999, la pag. 15 (a se vedea imaginea asociată).

    APENDIX-3


                    COMANDAMENTUL HQ SEEBRIG
             ELEMENTUL DE COMANDA 1 COMANDAMENT SEEBRIG


                   BIROUL COMANDANTULUI BRIGĂZII
┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬─────┬────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU- │SUR-│        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII  │SA  │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGA001    │CMD GP │COMANDANT     │OF-6    │  A  │    │PRIN ROTAŢIE DIN PER- │
│            │       │BATALION      │        │     │    │SONALUL NUCLEULUI DE  │
│            │       │              │        │     │    │STAT MAJOR            │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGA002    │CMD GP │ASISTENT      │OF-3    │  A  │    │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │       │MILITAR/      │        │     │    │ELEMENTUL DE COMANDA  │
│            │       │AGIOTANT      │        │     │    │CECGA001 NUCLEUL DE   │
│            │       │              │        │     │    │STAT MAJOR            │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGA003    │CMD GP │FUNCŢIONAR/   │OR-6    │     │    │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │       │SOFER         │        │  A  │    │ELEMENTUL DE COMANDA  │
│            │       │              │        │     │    │CECGA001 NUCLEUL DE   │
│            │       │              │        │     │    │STAT MAJOR            │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGA004    │CMD GP │ASISTENT      │OF-4/A-4│A/CIV│    │                      │
│            │       │POLITIC       │        │     │    │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGA005    │CMD GP │FUNCŢIONAR/   │OR-6    │  A  │    │                      │
│            │       │SOFER         │        │     │    │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGA006    │CMD GP │ŞEF BIROU     │OF-4    │  A  │    │                      │
│            │       │INFORMAŢII    │        │     │    │                      │
│            │       │PUBLICE       │        │     │    │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGA007    │CMD GP │OFIŢER RELAŢII│OF-3    │  A  │    │                      │
│            │       │CU MASS MEDIA │        │     │    │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│            │       │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │     │    │                      │
│            │       │SOFER         │        │     │    │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGA008    │CMD GP │INTERPRET     │OF-2    │  A  │    │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│            │CMD GP │OFIŢER CU     │OF-3    │  A  │    │                      │
│            │       │PROTOCOLUL    │        │     │    │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGA009    │CMD GP │TEHNICIAN     │OR-8    │  A  │    │                      │
│            │       │FOTO/         │        │     │    │                      │
│            │       │CAMERAMAN     │        │     │    │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGA010    │CMD GP │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A  │    │                      │
│            │       │SOFER         │        │     │    │                      │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴─────┴────┴──────────────────────┘
                                                                            12
              BIROUL LOCŢIITORULUI COMANDANTULUI PENTRU OPERAŢII

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬─────┬────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU- │SUR-│        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII  │SA  │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGB001    │CMD GP │LOCT.CDT.Bg.  │OF-5    │  A  │    │PRIN ROTAŢIE          │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGB002    │CMD GP │OFIŢER        │OF-2    │  A  │    │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │       │EXECUTIV      │        │     │    │ELEMENTUL DE COMANDA  │
│            │       │              │        │     │    │CECGB001              │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGB003    │CMD GP │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │     │    │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │       │SOFER         │        │  A  │    │ELEMENTUL DE COMANDA  │
│            │       │              │        │     │    │CECGB001              │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴─────┴────┴──────────────────────┘
                                                                             3

   BIROUL LOCŢIITORULUI COMANDANTULUI PENTRU LOGISTICA/COOPERARE CIVIL MILITAR

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬─────┬────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU- │SUR-│        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII  │SA  │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGC001    │CMD GP │LOCT.CDT.Bg.  │OF-5    │  A  │    │PRIN ROTAŢIE          │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGC002    │CMD GP │OFIŢER        │OF-2    │  A  │    │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │       │EXECUTIV      │        │     │    │ELEMENTUL DE COMANDA  │
│            │       │              │        │     │    │CECGC001              │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼─────┼────┼──────────────────────┤
│CECGC003    │CMD GP │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │     │    │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │       │SOFER         │        │  A  │    │ELEMENTUL DE COMANDA  │
│            │       │              │        │     │    │CECGC001              │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴─────┴────┴──────────────────────┘
                                                                             3

                   BIROUL ŞEFULUI DE STAT MAJOR

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS001    │ COS   │ŞEF DE STAT   │OF-5    │  A │NATI-│NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │MAJOR         │        │    │UNEA │                      │
│            │       │              │        │    │GAZ- │                      │
│            │       │              │        │    │DA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS002    │ COS   │FUNCŢIONAR/   │OR-5    │  A │     │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │       │SOFER         │        │    │     │ELEMENTUL DE COMANDA  │
│            │       │              │        │    │     │CECOS001/N.STAT MAJ.  │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS003    │ COS   │SECRETARUL    │OF-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │ŞEF ST. MAJ.  │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS004    │ COS   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS005    │ COS   │ASISTENT      │OF-3    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │JURIDIC       │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS006    │ COS   │FUNCŢIONAR/   │OR-5    │  A │NATI-│NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │SOFER         │        │    │UNEA │                      │
│            │       │              │        │    │GAZ- │                      │
│            │       │              │        │    │DA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS007    │ COS   │OFIŢER DE     │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │LEGĂTURI      │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS008    │ COS   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │                      │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS009    │ COS   │OFIŢER DE     │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │LEGĂTURI      │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS010    │ COS   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │                      │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                           10


          BIROUL LOCŢIITORULUI ŞEFUL DE STAT MAJOR PENTRU OPERAŢII

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CEDCOS001   │DCOS   │LOCT. AL ŞEF. │OF-5    │  A │     │PRIN ROTAŢIE CU ŞEFUL │
│            │       │DE STAT MAJOR │        │    │     │OPSCEN                │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CEDCOS002   │DCOS   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │ACELAŞI NAT ELEMENTUL │
│            │       │SOFER         │        │    │     │DE COMANDA CEDCOS001  │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            2

          BIROUL LOCŢIITORULUI ŞEFULUI DE STAT MAJOR PENTRU SPRIJIN

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CEDCOSS001  │DCOS   │LOCT. AL ŞEF. │OF-5    │  A │     │PRIN ROTAŢIE CU ŞEFUL │
│            │       │DE STAT MAJOR │        │    │     │OPSCEN                │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CEDCOSS002  │DCOS   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │ACELAŞI NAT ELEMENTUL │
│            │       │SOFER         │        │    │     │DE COMANDA CEDCOSS001 │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            2

                   BIROUL ŞEFULUI PERSONALULUI CG-1

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG101     │CG-1   │ŞEF CG-1      │OF-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG102     │CG-1   │OFIŢER CU     │OF-3    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │PLANIFICAREA  │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG103     │CG-1   │OFIŢER CU     │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │EFECTIVE      │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG104     │CG-1   │ŞEFUL POLIŢIEI│OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │MILITARE      │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG105     │CG-1   │SOFER         │OR-3    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG106     │CG-1   │CAPELAN/OF. CU│OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │ASIST.RELIG.  │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG107     │CG-1   │FUNCŢIONAR/   │OR-3    │  A │     │                      │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG108     │CG-1   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            8

        BIROUL ŞEFULUI INFORMAŢIILOR ŞI CONTRAINFORMAŢIILOR CG-2

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG201     │CG-2   │ŞEFUL CG-2    │OF-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG202     │CG-2   │OFIŢER CU     │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │PLANIFICAREA  │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG203     │CG-2   │ANALIST INF.  │OF-3    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG204     │CG-2   │ANALIST INF.  │OF-2    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG205     │CG-2   │SPECIALIST INF│OF-2    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG206     │CG-2   │SUBOF. INF.   │OR-6    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG207     │CG-2   │INTERPRET     │OF-2    │  A │     │NAŢIUNEA GAZDA/ENGLEZA│
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG208     │CG-2   │OFIŢER        │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │CONTRAINF.    │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG209     │CG-2   │OFIŢER GEODEZ │OF-2    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG210     │CG-2   │FUNCŢIONAR/   │OR-3    │  A │     │                      │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG211     │CG-2   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            11

                      BIROUL ŞEFULUI OPERAŢII CG-3

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG301     │CG-3   │ŞEF CG-3      │OF-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG302     │CG-3   │OFIŢER CU     │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │PLANIFICAREA  │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG303     │CG-3   │OFIŢER        │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │OPERAŢII      │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG304     │CG-3   │OFIŢER        │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │OPERAŢII      │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG305     │CG-3   │OFIŢER TRNG   │OF-3    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG306     │CG-3   │SPECIALIST    │OR-8    │  A │     │                      │
│            │       │RAPOARTE      │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG307     │CG-3   │SUBOF.        │OR-6    │  A │     │                      │
│            │       │OPERAŢII      │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG308     │CG-3   │SUBOF.        │OR-6    │  A │     │                      │
│            │       │OPERAŢII      │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG309     │CG-3   │OFIŢER CU     │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │FORŢA DE      │        │    │     │                      │
│            │       │PROTECŢIE     │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG310     │CG-3   │FUNCŢIONAR/   │OR-3    │  A │     │                      │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG311     │CG-3   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            11


                   BIROUL ŞEFULUI PENTRU LOGISTICA CG-4

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG401     │CG-4   │ŞEF CG-4      │OF-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG402     │CG-4   │OFIŢER CU     │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │PLANIFICAREA  │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG403     │CG-4   │OFIŢER CU     │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │OPERAŢI LOG.  │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG404     │CG-4   │OFIŢER CU     │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │CIRCULAŢIA    │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG405     │CG-4   │OFIŢER CU     │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │INFRA.        │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG406     │CG-4   │OFIŢER DE     │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │SPRIJIN       │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG407     │CG-4   │OFIŢER CU     │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │ASIG. TEHNICA │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG408     │CG-4   │OFIŢER MEDIC  │OF-2    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG409     │CG-4   │FUNCŢIONAR/   │OR-3    │  A │     │                      │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG410     │CG-4   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            10

                      BIROUL ŞEFULUI COOPERARE CIVIL-MILITARĂ CG-5

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG501     │CG-5   │ŞEF CG-5      │OF-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG502     │CG-5   │OFIŢER CU     │OF-3    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │PLANIFICAREA  │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG503     │CG-5   │OFIŢER        │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │OPERAŢII      │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG504     │CG-5   │OFIŢER        │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │OPERAŢII      │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG505     │CG-5   │OFIŢER DE LEG.│OF-3    │  A │     │CONTACTE CU           │
│            │       │NAŢIONALĂ     │        │    │     │OFICIALITĂŢILE LOCALE │
│            │       │(LOCAL)       │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG506     │CG-5   │SOFER         │OR-3    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG507     │CG-5   │OFIŢER DE LEG.│OF-2    │  A │     │CONTACTE CU ORGANIZAŢI│
│            │       │NAŢIONALĂ     │        │    │     │NEGUVERNAMENTALE      │
│            │       │(NGO)         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG508     │CG-5   │SOFER         │OR-3    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG509     │CG-5   │OFIŢER DE LEG.│OF-3    │  A │     │CONTACTE CU ORGANIZAŢI│
│            │       │NAŢIONALĂ     │        │    │     │NEGUVERNAMENTALE      │
│            │       │(GO)          │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG510     │CG-5   │SOFER         │OR-3    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG511     │CG-5   │INTERPRET     │OF-2    │  A │     │NAŢIUNEA GAZDA/ENGLEZA│
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG512     │CG-5   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            12

                   BIROUL ŞEFULUI TRANSMISIUNILOR CG-6

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG601     │CG-6   │ŞEF CG-6      │OF-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG602     │CG-6   │OFIŢER CU     │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │PLANIFICAREA  │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG603     │CG-6   │OFIŢER OP.    │OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │TRS.          │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG604     │CG-6   │OFIŢER FREC-  │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │VENŢĂ MGMT    │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG605     │CG-6   │MANAGER       │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │CIRCUIT       │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG606     │CG-6   │SPECIALIST    │OR-6    │  A │     │                      │
│            │       │TECH.         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG607     │CG-6   │SPECIALIST    │OR-7    │  A │     │                      │
│            │       │ADP           │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG608     │CG-6   │FUNCŢIONAR/   │OR-3    │  A │     │                      │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG609     │CG-6   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            9

                   BIROUL ŞEFULUI GENIULUI CG-7

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG701     │CG-7   │ŞEF CG-7      │OF-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG702     │CG-7   │OFIŢER PLANIF.│OF-3    │  A │     │                      │
│            │       │GENIU         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG703     │CG-7   │OFIŢER ENF    │OF-3    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG704     │CG-7   │OFIŢER OP.    │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │GENIU         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG705     │CG-7   │FUNCŢIONAR/   │OR-3    │  A │     │                      │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG706     │CG-7   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘

                   BIROUL ŞEFULUI BUGET-FINANŢE CG-8

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG801     │CG-8   │ŞEF CG-8      │OF-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG802     │CG-8   │MANAGER FOND  │OF-3    │  A │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG803     │CG-8   │OFIŢER        │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │CONTRACTE     │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG804     │CG-8   │OFIŢER        │OF-2    │  A │     │                      │
│            │       │RAMBURS       │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG805     │CG-8   │FUNCŢIONAR/   │OR-3    │  A │     │                      │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG806     │CG-8   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │NUCLEUL DE STAT MAJOR │
│            │       │SOFER         │        │    │     │                      │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                             6
    TOTAL: 103

    1 Gl. Bg. (OF-6)
    4 Col. (OF-5)
    11 Lt.col. (OF-4)
    26 Mr. (OF-3)
    23 Cpt. (OF-2)
    11 Subof. (OR-5/OR-9)
    27 Soldaţi/caporali (OR-1/OR-4)

APPENDIX-4


          NUCLEUL STATULUI MAJOR AL COMANDAMENTULUI SEEBRIG (PE1HQNUC)

                    BIROUL COMANDANTULUI BRIGĂZII

┌────────────┬─────────┬────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-  │    TITLUL  │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA     │   FUNCŢIEI │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECGA001    │PECGA001 │CDT.Bg.     │OF-6    │  A │     │PRIN ROTAŢIE          │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECGA001    │PECGA002 │ASISTENT    │OF-3    │  A │     │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │         │MILITAR     │        │    │     │PE CGA001             │
│            │         │AGIOTANT    │        │    │     │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECGA003    │PECGA003 │FUNCŢIONAR/ │OR-6    │  A │     │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │         │SOFER       │        │    │     │PE CGA001             │
└────────────┴─────────┴────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            3

                   BIROUL ŞEFULUI DE STAT MAJOR

┌────────────┬─────────┬────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-  │    TITLUL  │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA     │   FUNCŢIEI │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS001    │PECOS001 │ŞEFUL DE    │OF-5    │  A │NATI-│                      │
│            │         │STAT MAJOR  │        │    │UNEA │                      │
│            │         │            │        │    │GAZ- │                      │
│            │         │            │        │    │DA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS002    │PECOS002 │FUNCŢIONAR/ │OR-6    │  A │     │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │         │SOFER       │        │    │     │CE COS001             │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS003    │PECOS003 │SECRETARUL  │OF-4    │  A │     │                      │
│            │         │ŞEF ST.MAJ. │        │    │     │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS004    │PECOS004 │FUNCŢIONAR/ │OR-5/6  │  A │     │                      │
│            │         │SOFER       │        │    │     │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS005    │PECOS005 │CONSILIER   │OF-3/4  │  A │NATI-│                      │
│            │         │JURIDIC     │        │    │UNEA │                      │
│            │         │            │        │    │GAZ- │                      │
│            │         │            │        │    │DA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECOS006    │PECOS006 │FUNCŢIONAR/ │OR-4/&  │  A │     │                      │
│            │         │SOFER       │        │    │     │                      │
└────────────┴─────────┴────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                             6

          BIROUL LOCŢIITORULUI ŞEFULUI DE STAT MAJOR PENTRU OPERAŢII

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CEDCOS001   │DCOS   │LOCT. AL ŞEF. │OF-5    │  A │     │PRIN ROTAŢIE          │
│            │       │DE STAT MAJOR │        │    │     │ŞEF AL OPSCE          │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CEDCOS002   │DCOS   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │       │SOFER         │        │    │     │CEDCOS001             │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            2

          BIROUL LOCŢIITORULUI ŞEFULUI DE STAT MAJOR PENTRU SPRIJIN

┌────────────┬───────┬──────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-│    TITLUL    │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA   │   FUNCŢIEI   │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CEDCOSS001  │DCOS   │LOCT. AL ŞEF. │OF-5    │  A │     │PRIN ROTAŢIE          │
│            │       │DE STAT MAJOR │        │    │     │ŞEF AL OPSCE          │
├────────────┼───────┼──────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CEDCOSS002  │DCOS   │FUNCŢIONAR/   │OR-4    │  A │     │ACELAŞI NAT CA ŞI     │
│            │       │SOFER         │        │    │     │CEDCOSS001            │
└────────────┴───────┴──────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            2

                   BIROUL ŞEFULUI PERSONALULUI CG-1

┌────────────┬─────────┬────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-  │    TITLUL  │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA     │   FUNCŢIEI │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG101     │PECG101  │ŞEF CG-1    │OF-4    │  A │     │OFIŢER CU PROTOCOLUL  │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG102     │PECG102  │OFIŢER CU   │OF-3    │  A │     │OFIŢER CU EFECTIVELE  │
│            │         │PLANIFICAREA│        │    │     │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG108     │PECG103  │FUNCŢIONAR/ │OR-4/6  │  A │     │                      │
│            │         │SOFER       │        │    │     │                      │
└────────────┴─────────┴────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            3
        BIROUL ŞEFULUI INFORMAŢIILOR ŞI CONTRAINFORMAŢIILOR CG-2

┌────────────┬─────────┬────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-  │    TITLUL  │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA     │   FUNCŢIEI │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG201     │PECG201  │ŞEF CG-2    │OF-4    │  A │     │OFIŢER CU PLANIFICAREA│
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG211     │PECG202  │FUNCŢIONAR/ │OR-4/6  │  A │     │                      │
│            │         │SOFER       │        │    │     │                      │
└────────────┴─────────┴────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            2

                    BIROUL ŞEFULUI OPERAŢIILOR CG-3

┌────────────┬─────────┬────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-  │    TITLUL  │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA     │   FUNCŢIEI │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG301     │PECG301  │ŞEF CG-3    │OF-4    │  A │     │OFIŢER CU PLANIFICAREA│
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG305     │PECG302  │OFIŢER      │OF-3    │  A │     │                      │
│            │         │TRNG        │        │    │     │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG311     │PECG303  │FUNCŢIONAR/ │OR-4    │  A │     │                      │
│            │         │SOFER       │        │    │     │                      │
└────────────┴─────────┴────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            3

                    BIROUL ŞEFULUI LEGISTICII CG-4

┌────────────┬─────────┬────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-  │    TITLUL  │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA     │   FUNCŢIEI │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG401     │PECG401  │ŞEF CG-4    │OF-4    │  A │     │OFIŢER CU PLANIFICAREA│
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG410     │PECG402  │FUNCŢIONAR/ │OR-4    │  A │     │                      │
│            │         │SOFER       │        │    │     │                      │
└────────────┴─────────┴────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            2

                 BIROUL ŞEFULUI COOPERĂRII CIVIL-MILITAR CG-54

┌────────────┬─────────┬────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-  │    TITLUL  │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA     │   FUNCŢIEI │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG501     │PECG501  │ŞEF CG-5    │OF-4    │  A │     │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG502     │PECG502  │OFIŢER CU   │OF-3    │  A │NATI-│OFIŢER CU PLANIFICAREA│
│            │         │PLANIFICAREA│        │    │UNEA │                      │
│            │         │            │        │    │GAZ- │                      │
│            │         │            │        │    │DA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG512     │PECG503  │FUNCŢIONAR/ │OR-4    │  A │     │                      │
│            │         │SOFER       │        │    │     │                      │
└────────────┴─────────┴────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            3
                    BIROUL ŞEFULUI TRANSMISIUNILOR CG-6

┌────────────┬─────────┬────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-  │    TITLUL  │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA     │   FUNCŢIEI │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG601     │PECG601  │ŞEF CG-6    │OF-4    │  A │     │OFIŢER CU PLANIFICAREA│
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG609     │PECG602  │FUNCŢIONAR/ │OR-4    │  A │     │                      │
│            │         │SOFER       │        │    │     │                      │
└────────────┴─────────┴────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            2

                    BIROUL ŞEFULUI GENIULUI CG-76

┌────────────┬─────────┬────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-  │    TITLUL  │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA     │   FUNCŢIEI │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG701     │PECG701  │ŞEF CG-7    │OF-4    │  A │     │OFIŢER CU PLANIFICAREA│
│            │         │            │        │    │     │GENIULUI              │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG706     │PECG702  │FUNCŢIONAR/ │OR-4    │  A │     │                      │
│            │         │SOFER       │        │    │     │                      │
└────────────┴─────────┴────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            2

                    BIROUL ŞEFULUI BUGET-FINANŢE CG-8
┌────────────┬─────────┬────────────┬────────┬────┬─────┬──────────────────────┐
│ ELEMENT DE │DIVIZI-  │    TITLUL  │  GRAD  │STU-│SUR- │        OBS.          │
│COMANDA NR. │UNEA     │   FUNCŢIEI │        │DII │SA   │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG801     │PECG801  │ŞEF CG-8    │OF-4    │  A │     │MANAGER FOND          │
│            │         │            │        │    │     │                      │
├────────────┼─────────┼────────────┼────────┼────┼─────┼──────────────────────┤
│CECG806     │PECG802  │FUNCŢIONAR/ │OR-4    │  A │     │                      │
│            │         │SOFER       │        │    │     │                      │
└────────────┴─────────┴────────────┴────────┴────┴─────┴──────────────────────┘
                                                                            2
    TOTAL: 32
    1 Gl. Bg. (OF-6)
    3 Col. (OF-5)
    10 Lt.col. (OF-4)
    3 Mr. (OF-3)
    1 Cpt. (OF-2)
    14 Subof.

    ANEXA D
    --------
                     Sprijinul naţiunii gazda

    ART. 1
    Scopul
    1. Scopul prezentei anexe este identificarea şi detalierea sprijinului logistic acordat de naţiunea gazda pentru înfiinţarea şi funcţionarea Nucleului permanent de stat major al Comandamentului Forţei Multinaţionale de Pace din Sud-Estul Europei (MPFSEE), precum şi a principiilor şi procedurilor de urmat pentru aceasta.
    2. Aceasta anexa va specifica toate tipurile de sprijin logistic, sursele şi metodele de plata, după cum este necesar, precum şi orice alte înţelegeri specifice.
    3. Prevederile acestei anexe, asociate cu cele ale anexei E (Financiară), după aprobarea de către părţi, constituie obligaţie pentru naţiunea gazda de asigurare a sprijinului logistic specific Nucleului permanent de stat major, în conformitate cu principiile detaliate în continuare.
    ART. 2
    Definiţii
    1. Naţiune gazda reprezintă ţara pe al carei teritoriu este dispus Nucleul permanent al Comandamentului Brigăzii.
    2. Sprijinul naţiunii gazda reprezintă sprijinul logistic acordat de către naţiunea gazda Comandamentului Forţei, Nucleului de stat major şi membrilor de familie ai acestuia din urma.
    3. Fonduri comune reprezintă acele fonduri asigurate de părţi conform anexei financiare, care sunt incluse în bugetul comun şi sunt utilizate numai pentru efectuarea cheltuielilor comune.
    4. Costuri iniţiale reprezintă acele costuri necesare pentru constituirea Comandamentului permanent al Forţei, până la intrarea în funcţiune a acestuia.
    5. Nucleul de stat major reprezintă personalul de baza al comandamentului, asigurat permanent de către părţi şi aflat sub autoritatea comandantului Brigăzii, pentru executarea planificării curente şi a altor funcţiuni de stat major, aşa cum este detaliat în anexa C (Comandamentul Forţei) apendicele nr. 4 (Nucleul permanent de stat major).
    6. Membru de familie înseamnă soţul (soţia) unui membru al Nucleului permanent de stat major sau copiii acestuia (acesteia), depinzând de el (ea) în ceea ce priveşte întreţinerea.
    ART. 3
    Principii generale
    1. Naţiunea gazda consimte sa pună la dispoziţie Comandamentului Forţei infrastructura, echipamentul şi facilităţile necesare pentru funcţionarea acestuia.
    2. Naţiunea gazda consimte să asigure sprijin logistic Nucleului permanent de stat major al Comandamentului MPFSEE pe întreaga durata a activităţii sale, atâta timp cât se afla localizat pe teritoriul acesteia.
    3. Alte înţelegeri privind asigurarea sprijinului naţiunii gazda pot fi convenite pe baze bilaterale.
    ART. 4
    Constituirea Comandamentului permanent al Forţei
    1. Pentru buna desfăşurare a activităţilor Nucleului permanent de stat major, naţiunea gazda va pune la dispoziţie acestuia, în mod gratuit, următoarele facilităţi, infrastructura şi servicii:
    - spaţii de lucru (birouri, săli de conferinţe şi de protocol, biblioteca etc.);
    - spaţii sociale (club, sala de sport, duşuri, saună, terenuri de sport etc.);
    - spaţii de preparare şi servire a mesei;
    - grupuri sanitare;
    - dispensar medical şi cabinet stomatologic;
    - spaţii de parcare;
    - spaţii de depozitare;
    - spaţii pentru personalul de paza;
    - mobilier şi echipament adecvat necesităţilor funcţionale;
    - sisteme de comunicaţii şi informaţionale:
    . reţea telefonica interna;
    . acces la reţeaua telefonica comercială;
    . reţea informatica interna, inclusiv hard şi soft;
    . echipament de prelucrare automată a datelor;
    . acces la reţelele de transfer de date internaţionale, civile sau militare;
    - asistenţă pentru asigurarea nevoilor de locuinţe în zona urbana cea mai apropiată;
    - transport la şi de la zona de cazare şi asigurarea securităţii.
    2. După selecţia locului de dispunere a Comandamentului Forţei pe teritoriul naţiunii gazda, un grup de studiu comun va fi stabilit şi însărcinat ca, pe baza unei recunoaşteri la faţa locului, să hotărască asupra compunerii finale şi tipului exact de sprijin material şi moral, precum şi asupra altor cerinţe în legătura cu sprijinul acordat de naţiunea gazda.
    3. Costurile de iniţiere (Start-up) vor fi suportate de către naţiunea gazda.
    ART. 5
    Principiile sprijinului naţiunii gazda pentru funcţionarea Comandamentului permanent al Forţei
    1. Naţiunea gazda va acţiona ca agent de contractare şi achiziţie în numele Nucleului permanent de stat major al Comandamentului MPFSEE în probleme de achiziţie, închirieri sau alte înţelegeri legale obligatorii. Pentru a asigura sprijinul convenit, naţiunea gazda va face înţelegerile corespunzătoare cu agenţiile civile sau militare relevante ori cu elementele de contractare locale. Aceste înţelegeri vor fi aprobate de către părţi prin reprezentanţii lor specificaţi în următorul paragraf.
    2. Nucleul permanent de stat major va desemna un ofiţer şi un birou de prima responsabilitate (OPR), răspunzător pentru coordonarea activităţii de sprijin a naţiunii gazda, şi va notifica naţiunii gazda persoanele autorizate să înainteze cereri în anumite domenii, precum şi competentele acestora. Activităţile de contractare şi închiriere desfăşurate de OPR vor fi supravegheate de către o comisie alcătuită din reprezentanţii părţilor.
    3. Naţiunea gazda va desemna, de asemenea, un birou de prima responsabilitate (OPR) şi personalul corespunzător pentru îndeplinirea obligaţiilor ce îi revin.
    4. Comandantul Forţei are dreptul să facă achiziţii de bunuri şi servicii în mod direct, dacă este necesar.
    5. Naţiunea gazda şi Nucleul permanent de stat major vor tine evidentele administrative şi financiare, inclusiv pentru stabilirea rambursării sprijinului asigurat. Acestea se vor păstra cel puţin 5 ani.
    6. În relaţia cu naţiunea gazda, pe probleme de HNS, ţările participante sunt de acord să fie reprezentate de şefii grupurilor naţionale din Comandamentul permanent al Forţei.
    7. Tipul de sprijin logistic asigurat de naţiunea gazda şi metodele de plata/rambursare a acestuia sunt prezentate în apendicele nr. 1.
    8. Pentru comanda, recepţia şi livrarea (ORD) de bunuri şi servicii ce vor fi furnizate de către naţiunea gazda se va utiliza un formular "ORD FORM" ce urmează a fi stabilit. Completarea şi semnarea formularului de comanda, recepţie şi livrare "ORD FORM" vor fi acceptate ca certificare a faptului că serviciul/bunul a fost asigurat în condiţii optime. Pentru a fi valid formularul de comanda, recepţie şi livrare va fi completat cu următoarele date minime: data, locul emiterii, descrierea şi cantitatea/calitatea sprijinului logistic asigurat, numele, gradul şi semnătura ofiţerilor autorizaţi de către Nucleul permanent de stat major şi de către naţiunea gazda.
    9. Preţul pentru sprijinul logistic va fi stabilit astfel încât să nu includă elemente de profit sau de pierdere pentru naţiunea gazda.
    10. Plata costurilor operaţionale şi de întreţinere necesare funcţionarii Nucleului permanent de stat major se va face din bugetul comun al MPFSEE prin procedurile detaliate în anexa F (Financiară).
    11. Naţiunea gazda va asigura compania de stat major şi compania de transmisiuni la un nivel de operativitate corespunzător, pentru a furniza sprijin Nucleului permanent de stat major. Toate costurile referitoare la acestea, cu excepţia costurilor pentru carburanţi-lubrifianţi, întreţinere şi alte consumabile direct legate de sprijinirea transportului/mişcării Nucleului permanent de stat major/Comandamentului MPFSEE, sunt în responsabilitatea naţiunii gazda şi nu sunt rambursate.
    12. Activităţile majore, cum ar fi exerciţiile, operaţiunile sau alte activităţi de anvergura, desfăşurate în afară sediului Nucleului permanent de stat major, vor necesita înţelegeri separate de sprijin al naţiunii gazda.
    13. Naţiunea gazda consimte, de asemenea, să asigure următoarele:
    a) asistenţă în asigurarea de spaţii de cazare corespunzătoare personalului Nucleului permanent de stat major al Forţei în zona urbana cea mai apropiată;
    b) transport către şi de la zona de cazare;
    c) securitatea Nucleului permanent de stat major al Forţei şi a zonei de cazare a personalului, dacă este cazul;
    d) emiterea de cupoane pentru procurare de combustibil, fără taxe, pentru uz personal.
    14. La solicitarea adresată naţiunii gazda de către o parte sau de Nucleul permanent de stat major al Forţei privind transportul sau mutarea unor bunuri ce le aparţin Naţiunea gazda va asigura sprijin pe baza următoarelor proceduri:
    a) partea deţinătoare a proprietăţii trebuie să transmită naţiunii gazda instrucţiuni cu privire la modalitatea de transport sau de mutare. Aceste instrucţiuni trebuie să fie transmise naţiunii gazda cu 3 luni înainte;
    b) costurile de ambalare şi de transport pentru returnare sau mutare vor fi suportate de către partea deţinătoare.
    15. Nucleul permanent de stat major al Forţei va elabora procedurile de operare standard (SOPs), necesare pentru activităţile de aprovizionare şi sprijin desfăşurate de naţiunea gazda.
    ART. 6
    Scutiri de taxe
    1. Carburanţii şi lubrifianţii asiguraţi de către naţiunea gazda sau achiziţionaţi de către Nucleul permanent de stat major vor fi scutiţi de orice fel de taxe, în conformitate cu legislaţia naţiunii gazdă. Părţile vor stabili de comun acord procedurile de recuperare a T.V.A. sau a altor taxe plătite cu ocazia achiziţionării de carburanţi şi lubrifianţi.
    2. Bunurile, materialele sau serviciile, importate temporar sau achiziţionate de pe plan local şi, ulterior, exportate pentru desfăşurarea activităţii Nucleului permanent de stat major, vor fi scutite de taxe vamale în conformitate cu legislaţia naţiunii gazdă.

    APPENDIX-1
    ------------

         SPRIJIN LOGISTIC ACORDAT DE ŢARA GAZDĂ PENTRU CONSTITUIREA
         ŞI FUNCŢIONAREA SEDIULUI NUCLEULUI PERMANENT DE STAT MAJOR


┌───┬───────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────┐
│   │                                           │        Metoda de plată      │
│   │                                           ├──────┬─────────┬─────┬──────┤
│Nr.│                                           │Fără  │Cu plată │     │      │
│crt│        Tipul de sprijin                   │plată │de către │Prin │Acord │
│   │                                           │      │indivizi/│ram- │ spe- │
│   │                                           │      │ părţi   │bur- │ cial │
│   │                                           │      │         │sare │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│   │                                           │      │         │     │      │
│ 1.│Utilizarea spaţiilor de lucru (birouri,    │      │         │     │      │
│   │săli de conferinţe, biblioteci etc.)       │ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│ 2.│Utilizarea mobilierului aferent spaţiilor  │      │         │     │      │
│   │de la pct. 1                               │ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│ 3.│Utilizarea echipamentului de birou         │      │         │     │      │
│   │(calculatoare, copiatoare, echipament de   │      │         │     │      │
│   │comunicaţii etc.)                          │ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│ 4.│Utilizarea spaţiilor sociale şi sportive   │      │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│ 5.│Utilizarea poligoanelor de antrenament     │ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│ 6.│Utilizarea facilităţilor pentru servitul   │      │         │     │      │
│   │mesei                                      │ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│ 7.│Hrana                                      │      │   X     │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│ 8.│Cazare                                     │      │   X     │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│ 9.│Întreţinere, modernizare sau amenajări     │      │         │     │      │
│   │speciale pentru spaţiile destinate         │      │         │     │      │
│   │funcţionarii Nucleului permanent de        │      │         │     │      │
│   │stat major                                 │      │         │ X   │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│10.│Utilizarea spaţiilor de parcare            │ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│11.│Asigurarea serviciului de spălare a rufelor│      │   X     │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│12.│Asigurarea serviciului de curăţenie,       │      │         │     │      │
│   │inclusiv salubritate                       │      │         │ X   │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│13.│Asigurarea serviciului de stingere a       │      │         │     │      │
│   │incendiilor                                │ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│14.│Apa potabilă şi menajera din surse         │      │         │     │      │
│   │aparţinând armatei                         │ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│15.│Apa potabilă şi menajera din surse         │      │         │     │      │
│   │comerciale                                 │      │         │ X   │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│16.│Energie electrica                          │      │         │ X   │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│17.│Servicii medicale tip dispensar şi         │      │         │     │      │
│   │tratament stomatologic de urgenţă          │ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│18.│Tratament de urgenţă în spitalele          │ X    │         │     │      │
│   │militare pentru membrii Nucleului          │      │         │     │      │
│   │permanent de stat major şi pentru          │      │         │     │      │
│   │membrii de familie ai acestora             │      │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│19.│Tratament stomatologic/medical sau         │      │   X     │     │      │
│   │spitalizare, altele decât cele indicate    │      │         │     │      │
│   │la pct. 17 şi 18                           │      │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│20.│Utilizarea spaţiilor din baze militare     │      │         │     │      │
│   │pentru depozitare                          │ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│21.│Transport local pe grupuri între locul     │ X    │         │     │      │
│   │de cazare şi locul de desfăşurare a        │      │         │     │      │
│   │activităţii                                │      │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│22.│Alte tipuri de transport decât cele        │      │         │     │      │
│   │indicate la pct. 21                        │      │   X     │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│23.│Asigurarea de carburanţi-lubrifianţi       │      │         │ X   │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│24.│Asigurarea de echipamente, piese de        │      │         │     │      │
│   │schimb şi consumabile                      │      │         │     │    X │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│25.│Costuri pentru pachetizare şi transport    │      │         │     │      │
│   │la întoarcerea bunurilor (proprietăţii)    │      │         │ X   │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│26.│Produse şi servicii obţinute din surse     │      │         │     │      │
│   │comerciale                                 │      │         │     │    X │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│27.│Comunicaţii prin reţeaua comercială        │      │         │ X   │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│28.│Comunicaţii prin reţeaua militară          │      │         │     │      │
│   │internaţională                             │      │         │     │    X │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│29.│Servicii poştale:                          │      │         │     │      │
│   │- în interes de serviciu                   │      │         │ X   │      │
│   │- particulare                              │      │   X     │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│30.│Servicii de schimb valutar                 │      │         │     │    X │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│31.│Asigurarea securităţii zonei în care       │      │         │     │      │
│   │este dispus Nucleul permanent de stat major│ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│32.│Ridicarea gunoiului/reciclare              │ X    │         │     │      │
├───┼───────────────────────────────────────────┼──────┼─────────┼─────┼──────┤
│33.│Eliberarea cupoanelor pentru carburanţi    │      │   X     │     │      │
└───┴───────────────────────────────────────────┴──────┴─────────┴─────┴──────┘

    ANEXA E
    --------

                                   FINANŢE

    ART. 1
    Subiect
    1. Anexa de faţă prezintă, în general, principiile, metodele şi procedurile financiare necesare formării, funcţionarii, pregătirii operaţiunilor şi sprijinului Forţei Multinaţionale de Pace din Sud-Estul Europei (MPFSEE-Multinaţional Peace Force South-Eastern Europe) şi condiţiile în care se realizează finanţarea MPFSEE.
    2. Procedurile financiare pentru finanţarea multinaţională vor fi elaborate de către Comandamentul permanent al MPFSEE (PHQ MPFSEE) pentru toate aspectele financiare. Acest document va fi aprobat de către Comitetul de Coordonare Politico-Militară (P.M.S.C.) şi va fi prezentat separat.
    ART. 2
    Principii
    1. Autoritatea: comandantul MPFSEE (COMMPFSEE) este autorizat să execute, prin intermediul personalului biroului G8, bugetul aprobat.
    2. Transparenta: bilanţurile financiare trimestriale şi de sfârşit de an vor fi puse la dispoziţie părţilor participante după prezentarea lor P.M.S.C.
    3. Alocarea specifica a fondurilor: toate fondurile specificate în buget vor fi repartizate concret în conturi bugetare. Realocarea fondurilor va fi aprobată, dacă este cazul, de P.M.S.C.
    ART. 3
    Definiţii şi proceduri
    1. Pentru gestionarea financiară şi administrativă a Brigăzii şi a PHQ MPFSEE vor fi folosite următoarele definiţii şi proceduri:
    a) An fiscal: anul fiscal începe la 1 ianuarie şi se încheie la 31 decembrie.
    b) Valuta: moneda folosită pentru planificarea bugetului, contabilitate şi plata contribuţiei semestriale a părţilor participante va fi dolarul american (U.S.D.). Toate rapoartele şi declaraţiile înaintate P.M.S.C. vor avea sumele specificate în U.S.D. Toate plăţile efectuate pe piaţa locală vor fi în moneda tarii gazda (HN). Rata de schimb a U.S.D. în moneda locală va fi determinata de către Banca Centrala a HN (sau de o banca indicată de către guvern) periodic (periodicitatea urmează a fi stabilită);
    c) surse financiare: pentru finanţarea Brigăzii vor fi folosite următoarele surse:
    (1) Finanţarea unui buget comun:
    Toate părţile participante sunt de acord cu finanţarea MPFSEE şi a MPFSEE PHQ pe baza unei împărţiri a costurilor, aşa cum este definită în prezenta anexa, şi cu formarea unui buget comun, inclusiv bugetele pentru operaţiuni, exerciţii sau situaţii de urgenţă. Bugetul comun va acoperi următoarele cheltuieli:
    (a) costurile operaţionale şi de întreţinere (O&M).
    Acestea reprezintă cheltuielile necesare funcţionarii întregului MPFSEE PHQ şi orice alte costuri care nu reprezintă cheltuieli pentru investiţii, aşa cum sunt definite în subparagraful (f), precum şi costurile ce apar pentru dislocarea MPFSEE HQ în afară locului de dispunere permanenta;
    (b) costurile generate de misiunile de legătura, planificare, pregătire, aplicaţii şi dislocarea (operaţională) MPFSEE HQ;
    (c) de transport, asociate serviciului temporar autorizat în afară MPFSEE HQ, unde serviciul este legat de rolul multinaţional al acestui comandament, menţinându-se în limitele bugetului anual şi ale planului de deplasări al MPFSEE HQ;
    d) generate de nevoile de comanda, control, comunicaţii şi informaţii (peste responsabilităţile HN), pentru a sprijini MPFSEE PHQ pe timpul localizării permanente şi Comandamentul MPFSEE pe timpul dislocării şi în operaţiuni;
    (e) costurile rezultate din reclamaţiile (contractuale şi necontractuale) împotriva MPFSEE HQ;
    (f) costurile pentru investiţii Costurile pentru investiţii sunt acele costuri necesare achiziţiilor. Cheltuielile de capital (investiţii) necesare funcţionarii MPFSEE PHQ, altele decât cele iniţiale, vor fi finanţate din bugetul comun. Aceste cheltuieli sunt destinate pentru:
    - echipament de lupta;
    - echipament de comunicaţii;
    - echipament de prelucrare a datelor;
    - achiziţionare de autovehicule (dacă este necesară);
    - echipamente de birou;
    - alte cheltuieli definite de către P.M.S.C. ca investiţii;
    (g) costurile pentru exerciţii. Costurile pentru exerciţiile cu MPFSEE HQ, conduse de către COMMPFSEE, vor fi suportate din bugetul comun, în conformitate cu prevederile acordului de finanţare a exerciţiilor MPFSEE (acesta va fi elaborat ulterior).
    (2) Sprijinul HN: HN va finanţa costurile iniţiale şi va pune la dispoziţie facilităţile necesare, aşa cum sunt specificate în anexa D.
    (3) Finanţarea naţională: fiecare parte va fi responsabilă pentru toate costurile necesare sprijinului direct al forţelor proprii:
    (a) costurile necesare antrenamentelor şi exerciţiilor pentru pregătirea şi participarea la operaţiunile în sprijinul păcii, inclusiv echiparea lor conform standardelor stabilite;
    (b) salarizarea personalului;
    (c) alocaţiile necesare traiului, cazării, diurnei, care se plătesc conform reglementărilor naţionale;
    (d) costurile de transport pentru: personalul care se instalează sau părăseşte Comandamentul MPFSEE, pentru orice element naţional de sprijin sau pentru alta reprezentare naţională, desemnate de către COMMPFSEE, altele decât cele aflate în structura Brigăzii.
    (e) orice echipament sau personal în plus faţă de suportul HN;
    (f) comunicaţiile stabilite ca urmare a cerinţelor naţionale;
    (g) costurile suplimentare pentru orice tip de echipament sau facilităţi speciale cerute de necesităţile naţionale şi orice alte cheltuieli care au fost identificate separat de către HN;
    (h) despăgubirile rezultate din obligaţiile (contractuale şi necontractuale) ale unităţilor naţionale dislocate în cadrul MPFSEE;
    (i) orice alte cheltuieli stabilite de către părţi.
    d) Împărţirea costurilor:
    (1) Aceasta reprezintă contribuţia fiecărei părţi participante la bugetul comun şi se va calcula în funcţie de numărul de posturi alocate în cadrul Nucleului permanent al MPFSEE PHQ. Posturile vacante, cele care se rotesc şi cele suplimentate temporar nu vor afecta contribuţia financiară naţională. În principiu, aceasta va fi neschimbată pe durata întregului an fiscal. Deci orice schimbare în structura posturilor alocate în timpul anului fiscal va afecta contribuţia financiară a anului fiscal următor.
    (2) Procentul contribuţiei naţionale, calculat conform subparagrafului d(3), va fi aprobat de către P.M.S.C. şi publicat ca document separat. Acest proces se va repeta la fiecare schimbare a numărului de funcţii alocate structurii de pace a MPFSEE PHQ.
    (3) Pentru stabilirea contribuţiei financiare va fi întrebuinţată următoarea formula de calcul:


        N
      ---- x 100,
        S

    în care:
    N = numărul de funcţii în structura de pace permanentă, alocate fiecărei părţi;
    S = numărul total de funcţii al structurii de pace permanente.
    e) Dacă o nouă parte se alătură MPFSEE, aceasta va contribui la bugetul comun potrivit celor stabilite mai sus, iar contribuţia la bunurile de natura mijloacelor fixe (investiţii) va fi determinată de către P.M.S.C.
    f) Proprietatea comună:
    Echipamentul procurat din fondurile comune este proprietatea comuna a părţilor. Statutul proprietăţii comune şi al echipamentului pus la dispoziţie de către HN pentru folosinţa temporară va fi înregistrat în liste separate de inventariere; acestea, inclusiv achiziţiile de acest gen, vor fi incluse pe o listă completă în bilanţul anual. Bunurile proprietate comuna, plătite din fondurile comune, vor fi înregistrate într-un registru de inventar, iar administratorul financiar va răspunde de actualizarea acestui inventar. Nucleul de stat major va pregăti în detaliu procedurile de operare (SOP) cu bunurile proprietate comuna, proceduri care vor fi supuse aprobării P.M.S.C.
    g) Plafoanele de cheltuieli ale administratorului financiar şi ale comandantului MPFSEE vor fi stabilite prin acordul cu privire la procedurile financiare pentru finanţarea multinaţională a Brigăzii.
    h) Autorizarea scoaterii din evidenta (declasare, casare):
    (1) Ofiţerul financiar (contabil) este un ofiţer din biroul G8, prin cumul, şi este responsabil de iniţierea unui raport (analiza), ori de câte ori apare un caz de scoatere din evidenta a bunurilor. Comandantul Forţei va demara procedurile necesare pentru aprobarea casării de către P.M.S.C.
    (2) Acest raport va conţine toate detaliile necesare despre articole care vor fi casate (declasate) şi va scoate în evidenţă circumstanţele care au condus la solicitarea scoaterii din evidenţă (casării).
    (3) Bunurile proprietate comună, aprobate pentru casare, vor fi dispuse conform instrucţiunilor autorităţii care aproba.
    (4) Bunurile proprietate comună vor fi scoase din evidenţă ori de câte ori devin neoperative, se pierd sau se strică ori se dispune astfel de către Consiliul reprezentanţilor naţional superiori la Comandamentul permanent al Forţei.
    (5) Ofiţerul financiar va elabora proceduri detaliate pentru raportarea şi scoaterea din evidenta a pierderilor de numerar, care vor face subiectul aprobării de către Comitetul director.
    ART. 4
    Bugetul
    1. Elaborarea şi aprobarea bugetului:
    a) Bugetul Forţei va fi pregătit de către Comandamentul Forţei şi va fi înaintat spre aprobare ministerială, prin Comitetul director.
    b) Estimările pentru bugetul comun, necesar funcţionarii Comandamentului Forţei, vor fi pregătite de către Comandamentul permanent al Forţei până la data de 30 iulie a fiecărui an pentru anul următor şi pentru următorii 4 ani. Înaintea remiterii către Comitetul director, cerinţele militare care au stat la baza acestor estimări vor fi revăzute de către Consiliul reprezentanţilor naţional superiori. După aceea Comitetul director va urmări şi va submite bugetul pentru aprobare Întâlnirii ministeriale.
    2. Ciclul bugetar:
    a) Părţile sunt de acord cu ciclul bugetar, după cum urmează:


          Termenul                     Activitatea
          ---------                    -----------
     1 ianuarie        Începutul anului fiscal
    31 ianuarie        Primul trimestru - prima transa la buget HN trimite
                       facturile pentru eventualele rambursări
    28 februarie       Financiarul efectuează plăţile către HN
    31 martie          Financiarul trimite bilanţul pe anul precedent către
                       Comitetul director
                       Financiarul trimite către Comitetul director raportul
                       provizoriu privind situaţia plăţilor părţilor
                       Bilanţul financiar pe primul trimestru către P.M.S.C.
    15 aprilie         Financiarul trimite părţilor solicitarea pentru
                       tranşele datorate
    30 iunie           Virarea celei de-a doua transe
                       Bilanţul financiar pe al doilea trimestru către P.M.S.C.
    31 iulie           Comandantul Forţei trimite Comitetului director
                       propunerile de buget, directive şi recomandări
    15 septembrie      Comitetul director aproba bugetul şi îl remite
                       miniştrilor
    30 septembrie      Bilanţul pe al treilea trimestru
    31 octombrie       Întâlnirea ministerială pentru aprobarea bugetului pe
                       anul următor
    15 noiembrie       Financiarul trimite părţilor solicitarea de fonduri
    31 decembrie       Sfârşitul anului fiscal.

    b) O dată cu bilanţul pe trimestrul IV, COMMPFSEE este responsabil şi pentru solicitările de realocare a fondurilor.
    3. Bilanţuri şi rapoarte financiare şi bugetare:
    a) Comandamentul Forţei va pregăti următoarele, conform unor SOP detaliate (urmează a fi elaborate):
    (1) bugetul pentru anul fiscal următor, inclusiv veniturile, conturile de cheltuieli cu toate documentaţiile şi cu justificările relevante;
    (2) bilanţurile contabile trimestriale vor fi însoţite de:
    (a) conturile de cheltuieli şi proprietăţi, cu toate documentaţiile relevante;
    (b) balanţa de verificare, cu toate documentaţiile relevante;
    (c) listele de inventariere cuprinzând bunurile achiziţionate.
    b) Rapoartele şi balanţele mai sus menţionate vor fi remise Comitetului director, conform prevederilor art. 4 paragraful 2 din aceasta anexa.
    ART. 5
    Plata contribuţiilor
    1. Conform cheii de împărţire a costurilor, stabilită la art. 3 paragraful d), plata contribuţiei la bugetul comun va fi făcută în doua transe. Financiarul va trimite solicitările de plata către părţi până la data de 15 aprilie, respectiv 15 noiembrie a fiecărui an. Aceste fonduri vor fi achitate până la data de 31 ianuarie, respectiv 30 iunie a anului fiscal respectiv. Plăţile vor fi făcute în U.S.D. şi vor fi scutite de taxe.
    2. În primul an fiecare parte va face un depozit iniţial cu o suma calculată conform cheii de împărţire a costurilor, prezentată la art. 3.
    Suma şi termenul limita de plata vor fi stabilite de P.M.S.C. în termen de doua luni după intrarea în vigoare a acordului. Acest depozit bancar va fi scăzut din transa plătită de către părţi.
    3. Contribuţiile vor fi transferate la banca indicată de naţiunea gazda şi aprobată de P.M.S.C.
    4. P.M.S.C. va fi informat de COMMPFSEE atunci când nu se face plata. P.M.S.C. va decide măsurile necesare care vor fi luate în vederea continuării participării părţii în litigiu, precum şi consecinţele financiare pentru PHQ.
    5. Dacă este nevoie de suplimentarea fondurilor în afară ciclului normal de finanţare, cererile şi justificările amănunţite vor fi propuse de COMMPFSEE la P.M.S.C. spre aprobare.
    Pe baza aprobării P.M.S.C. părţile vor plăti tranşele suplimentare în termen de 60 de zile după notificarea corespunzătoare.
    Finanţarea pentru anul fiscal curent poate să fie, de asemenea, solicitată în conjuncţie cu solicitarea plăţii contribuţiei pentru următorul an fiscal.
    ART. 6
    Venituri din dobânzi şi economii
    Veniturile din dobânzi şi economii vor fi reportate de la un an fiscal la următorul şi vor fi incluse în bugetele estimate.
    ART. 7
    Contabilitate
    1. Conform Procedurilor financiar-administrative ofiţerul financiar va fi responsabil pentru stabilirea şi administrarea tuturor conturilor bancare şi poştale. Transferurile şi retragerile din conturile bancare administrate de către ofiţerul financiar vor fi autorizate prin două semnături (a financiarului şi a comandantului sau a unui ofiţer desemnat de comandant).
    2. Ofiţerul financiar va fi numit de către o parte, alta decât HN.
    ART. 8
    Audit
    1. Procedurile şi reglementările vor fi pregătite de MPFSEE PHQ şi remise spre aprobare P.M.S.C.
    2. Bilanţul anual cu toate documentele relevante (urmează a fi stabilite) va fi verificat contabil de revizori numiţi de P.M.S.C. Raporturile de audit vor fi remise adunării ministeriale prin P.M.S.C. şi, de asemenea, vor fi puse la dispoziţie părţilor şi COMMPFSEE.
    ART. 9
    Procedurile pentru terminarea sau denunţarea acordului
    1. Terminarea acordului nu va afecta dreptul părţilor de a revendica unele cheltuieli ale MPFSEE.
    2. Consecinţele financiare la terminarea acordului includ determinarea valorii reziduale a infrastructurii, facilităţilor şi echipamentului, care au făcut obiectul finanţării comune, şi vor fi stabilite prin negocieri între părţi. Valoarea reziduală va fi determinata pe baza uzanţelor militare sau economice, conform duratei tehnice de viaţa a echipamentului şi materialelor.
    3. În caz de denunţare, partea denunţătoare va primi balanţa pentru transa aferentă anului fiscal curent, "dacă exista", şi îi va fi rambursată partea din proprietatea comuna din bugetul comun al următorului an financiar.

                                       ---------

Newsletter GRATUIT

Aboneaza-te si primesti zilnic Monitorul Oficial pe email

Tags: Monitorul Oficial, Acte Monitorul Oficial, Acord, Alte Institutii, ACORD din 26 septembrie 1998

Comentarii

Fii primul care comenteaza.

MonitorulJuridic.ro este un proiect:

Atentie, Juristi!

5 modele Contracte Civile si Acte Comerciale - conforme cu Noul Cod civil si GDPR

Legea GDPR a modificat Contractele, Cererile sau Notificarile obligatorii

Va oferim Modele de Documente conform GDPR + Clauze speciale

Descarcati GRATUIT Raportul Special "5 modele Contracte Civile si Acte Comerciale - conforme cu Noul Cod civil si GDPR"

﻿ ACORD din 26 septembrie 1998 privind Forţa Multinaţională de Pace din Europa de Sud-Est*)

Comentarii

Atentie, Juristi!

ACORD din 26 septembrie 1998 privind Forţa Multinaţională de Pace din Europa de Sud-Est*)